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顧問式銷售策略 哈爾濱:2026年06月25日
1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業務分析和“漏......
大客戶策略營銷 哈爾濱:2026年07月11日
一、不銷而售,從“要他買”到“他要買”人和利益:找對人關注利益訴求營銷的價值在于使銷售變得多余產品差異化,思維手法與眾不同暢銷商品均符合的三個共性特征二、銷售實戰技法做人、說話、辦事溝通、呈現、差異生存、生活、生命基本功:跟誰都能聊得來解決表達過程的一堆問題把握人性和需求......
顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 哈爾濱:2026年07月17日
二十世紀八十年代N.R在Huthwaite 帶領一隊研究小組分析了35000多個銷售實例,歷時12年,耗資過百萬美元,橫跨23個國家及地區并覆蓋27個行業,創造出了一套具有革命性的銷售理論與方法,同時也掀起了第三次營銷革命,顧問式銷售就此誕生!具有里程碑意義的顧問式銷售已成為市場深度營銷的利器和成功路徑。迄今為止,多數......
大客戶開發與管理(2天) 沈陽:2026年06月24日
跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理;負責開發和維護重要客戶的銷售人員、客戶經理【課程大綱】1. 對大客戶的認識大客戶的特征和類型大客戶與一般客戶的區別大客戶的分級大客戶的生命周期2. 大客戶分析大客戶的競爭分析客戶分析——競爭地圖競爭分析——SWOT分析法3 .......
卓越銷售經理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營 沈陽:2026年07月02日
第一部分 銷售管理人員的個人定位:1、業務精英與銷售管理人員的角色比較業務代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現場討論:業務代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的比較2、銷售管理人員的自我評估與自我提升銷售管理者需要的能力模型分析銷售管理人員的個人SWOT分析現場互動:個人SWOT分析銷售管......
《贏在大客戶》——大客戶銷售,讓業績翻番 天津:2026年07月11日
模塊一:大客戶銷售的核心概念1、銷售與需要的關系2、大客戶銷售應具備的素養和技能3、大客戶銷售人員自畫像模塊二:大客戶銷售過程中的主要考慮因素1、銷售人員的作用2、銷售人員在客戶心目中的位置3、銷售成功三部曲模塊三:探測需要的方法和工具1、如何自然地導入與客戶的談話2、分析客戶購買的六大動機3、掌握幫助和引導客戶需求的......
贏在大客戶 天津:2026年07月11日
大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候談的好好的一個客戶,莫名其妙的就丟了!——如何找出銷售中存在的問題和隱患,讓成功不再是“偶然”?客戶總是左推右擋,提一大堆問題,總是不肯簽單!——如何處理好客戶的“異議”,有效達成&ld......
策略銷售—找到大客戶銷售中的制勝策略 青島:2026年06月26日
1、掌握一套完整的項目分析方法,隨時掌握敵我態勢2、準確把握客戶對采購的反映模式,并據此制定應對方法3、學會利用自己的優勢,以優制劣,改變項目的態勢4、學會篩選客戶,把有限的資源投入到關鍵客戶處課程對象營銷副總、銷售總監、客戶經理、從事銷售支持兩年以上的售前顧問和技術支持工程師、相關銷售管理人員、行業專家課程大綱一、課......
大客戶銷售培訓內訓課程
學華為——海外市場開發與拓展策略 主講:崔老師
隨著中國經濟的崛起、國家品牌形象的提高、企業在人才、技術、管理、資金能能力的提升,部分企業具備了拓展國際市場的內在基礎,同時世界經濟一體化進展加快、國家“一帶一路”政策的帶動等因素為中國企業拓展國際市場提供了難得機遇。如何抓住這一機遇成為很多企業實現二次騰飛的關鍵,而企業在開拓國際市場中普遍存在......
工業品大客戶-銷售技巧 主講:于老師
企業的銷售代表和銷售主管【課程大綱】一、尋找客戶1老客戶帶新客戶法產品銷售額度相對比較大,客戶的風險意識比較強,如果是老客戶介紹,新客戶的信任度會較高,免去了前期爭取客戶信任的麻煩。要提高老客戶提供新客戶的積極性,很多銷售組織都采取給老客戶一定獎勵的方法。2廣泛撒網法為了打開市場,而采取的一種方法。一般的做法是,陌拜跟......
工業品(2B)銷售案例分析課 主講:孫老師
開場案例:工業品銷售謀攻邏輯與角色認知1、研討主題:1)案例互動:各小組抽取銷售日常工作內容遇到的問題、挑戰等場景化案例2)工業品大客戶銷售謀攻的底層邏輯3)揭示四大核心能力與謀攻邏輯的道、術關系4)運作項目VS經營大客戶5)大客戶與企業、銷售個人的關系6)銷售身份與角色雙視角自我認知的覺察與覺醒7)學員當下挑戰、期待......
