哈爾濱銷售團隊建設培訓公開課

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 哈爾濱：2026年08月23日

銷售團隊（銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師等。培訓內(nèi)容：主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發(fā)客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態(tài)度主......

打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 大連：2026年06月27日

一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執(zhí)行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執(zhí)行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。學習這種團結合作的......

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 天津：2026年05月29日

企業(yè)全體營銷管理者，營銷經(jīng)理、總監(jiān)，區(qū)域經(jīng)理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續(xù)成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產(chǎn)品、服務，經(jīng)驗感興趣。課程特色實戰(zhàn)+互動：培訓深入淺出、案例......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 天津：2026年08月22日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發(fā)客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態(tài)度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現(xiàn)獨特差異優(yōu)勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

銷售團隊業(yè)績倍增之閉環(huán)行為管理 青島：2026年06月04日

1）如何創(chuàng)新銷售管理，充分釋放大家的積極性？2）如何使銷售目標規(guī)劃適應可變經(jīng)濟環(huán)境，避免目標管理碎片化？3）如何優(yōu)化日常業(yè)務管理，提高團隊執(zhí)行力？4）如何升級銷售激勵機制，深度激發(fā)團隊的銷售動力？5）如何培訓真正落地，轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的業(yè)績和成果？課程目標1）認識銷售管理的深層次問題，建立閉環(huán)管理思維，挖掘管理潛力......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執(zhí)行力 北京：2026年05月29日

【銷售團隊遇到的棘手問題】為什么公司下達銷售任務時員工總是討價還價？為什么年初訂的銷售計劃最終淪為了數(shù)字游戲？為什么團隊天天開會，卻沒有執(zhí)行結果和改善？為什么有的企業(yè)花重金培養(yǎng)銷售人員，卻作他人嫁衣？為什么銷售人員似乎都很努力，但團隊仍然業(yè)績不佳？為什么員工總是被動的完成任務而不是主動的拿到成果？為什么員工之初充滿斗志......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2026年06月11日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調(diào)配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預測的情況，讓銷售經(jīng)理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年06月26日

一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經(jīng)理的角色定位任務區(qū)別：業(yè)務員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團隊管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例：遠大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經(jīng)理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

銷售團隊建設培訓內(nèi)訓課程

銷售經(jīng)理的銷售團隊管理 主講：楊老師

單元一：銷售經(jīng)理的角色認知與職責 1、銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別 2、銷售經(jīng)理工作中常見的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū) 3、銷售經(jīng)理的管理職能與工作職責 4、銷售經(jīng)理角色定位 5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì) 6、銷售團隊管理的要求 ?對于銷售人員 ●做好銷售人員的甄選 ●對銷售人員的專項能力訓練 ●針對銷售人員的隨崗輔導 ●銷售人員的有......

如何打造地推銷售鐵軍 主講：王老師

學員分組和積分獎勵：每組6人左右（學員人數(shù)較多可適當增加人數(shù)），組別最好不要超過7組。培訓過程會有積分，積分規(guī)則由老師在培訓時公布。積分有個人獎也有團隊獎，第一名的團隊和個人都有證書，最好能再有一個實質(zhì)物品獎勵。團隊建設（25分鐘）：每組選出一名隊長，組織大家設計隊名、隊呼和logo，每組在臺前做團隊展示。一、銷售鐵軍......

銷售管理（上）：銷售培訓體系搭建 主講：潘老師

講師講授+案例研討+小組實戰(zhàn)+工具演練課程大綱第一部分：為什么要建銷售團隊培養(yǎng)體系？一、基于企業(yè)痛點1.行業(yè)優(yōu)秀人才不好招，一般人才看不上；2.老鳥不好管，激情卻不再；菜鳥長太慢；好久不出單；3.新人不好帶，麻煩一大堆；老人缺經(jīng)驗，訓練沒方法；4.許多業(yè)務人員能做而不能說，沒有知識沉淀;5. 目前沒有一套成熟的經(jīng)驗或者......

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