哈爾濱銷售技巧培訓公開課

專業化系統銷售訓練 哈爾濱：2026年06月27日

1、幫助銷售人員樹立正確的職業心態，提升行動力，每月為你公司創造相當于本次培訓費100％ 以上的利潤；2、讓銷售人員掌握系統銷售的流程與每個步驟的關鍵點；3、提升銷售人員：客戶接觸、價值陳述、討價還價、異議排除、引導成交等實用技巧；4、全面提升銷售人員的溝通、談判、說服能力。課后應用1、掌握客戶銷售的流程及多種有效客戶......

制勝客戶六步法 哈爾濱：2026年08月01日

企業全體營銷人員課程收益：1.掌握銷售思維和銷售心態的要點，業績突破的關鍵核心；2.靈活掌握SPIN銷售談話應用在FABE中鏈接產品價值和客戶需求。課程大綱：第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達成共視是建立信任的基......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 哈爾濱：2026年08月23日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現獨特差異優勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

市場轉型+互聯網背景下房地產營銷創新策略與精品案例解析 沈陽：2026年06月27日

1、實現快速去化，提高資金周轉速度2、幫助開發企業打造一支無法搶奪的營銷鐵軍3、解決專業化程度低成為營銷團隊管理黑洞的問題4、提升團隊管理者駕馭管理工具及操作能力5、深入了解新媒體構成和營銷模式6、給管理者和營銷人員提高營銷策劃能力；熟知房地產開發營銷實操全案策劃課程對象董事長、總經理、副總經理、營銷總監、策劃總監、銷......

卓越銷售經理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營 沈陽：2026年07月02日

銷售經理是企業和市場對接的重要橋梁，因此，銷售經理的能力高低，是直接影響到業績提升和渠道暢通的關鍵。合格的銷售經理在營銷系統的組織中，即要明確“帥”的工作職責，對要掌握“將”的工作技能，同時，銷售經理還是上級管理層與下屬優秀員工之間的溝通橋梁，所以優秀的銷售經理必須是個多......

制勝客戶六步法 沈陽：2026年08月22日

1.掌握銷售思維和銷售心態的要點，業績突破的關鍵核心；2.靈活掌握SPIN銷售談話應用在FABE中鏈接產品價值和客戶需求。課程大綱：第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達成共視是建立信任的基礎選擇問題—&......

影響式銷售沙盤模擬 大連：2026年07月31日

大部分銷售課程都在講述銷售當中的一些零散的心理學和銷售技巧，以至于大部分學習者會認為銷售很神秘且難以學習，只能靠天賦。但事實上銷售只是影響客戶做出最有利決定的過程，而且這個過程有跡可循，并且每個銷售人員都可以系統化地學習并完美復制。本課程中的【銷售八步法】將極大地幫助銷售人員引導客戶順利簽單并有效地保護自己的價格空間。......

業績飆升的三把利刃 大連：2026年08月01日

企業全體營銷人員課程大綱：第一部分：企業成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫，業績才是硬道理未來企業競爭的關鍵---贏利模式營銷基業長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統客戶策略產品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內冠軍團隊打造系統成長性企業銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團......

銷售技巧培訓內訓課程

營銷技巧與談判回款 主講：張老師

銷售人員、業務經理等相關營銷人員課程大綱第一部分：以客戶為中心的營銷技巧第一講：以客戶為中心的營銷邏輯一、銷售人員的三個問題1. 如何去看透客戶的心理2. 客戶不愿成交的時候該怎么辦3. 如何有效地引導客戶朝著有利銷售的方面進行決策二、購買循環的六個步驟1. 發現問題2. 分析問題3. 建立優先順序4. 選擇賣方5. ......

從技術骨干到銷售精英培訓大綱 主講：梁老師

1技術轉營銷的首要選擇： 案例思考： 為什么我買了那個相機？是哪句話打動了我？ 為什么我們工程部領導的銷售業績不如瘋瘋傻傻的“假小子”？ 為什么經營人員互相業績差別這么大？ 為什么我的不懂業務的司機當了經營部副主任？ 為什么我對于這幾類客戶的銷售成功率特別高？ 為什么我對于那幾類客戶的銷售成功率......

門店高效成交閉環管理 主講：劉老師

一、門店成交率不高，問題出在哪里？1、為什么同樣的品牌同樣的產品不同的人銷售，銷量相差數倍？2、影響門店成交效果的5大要素流程、話術、工具、動作、語氣二、門店成交倍增的12大流程與對應的工具話術1、備——準備A、吸客氛圍準備B、角色狀態準備如何通過晨會提升團隊士氣與工作狀態C、銷售工具準備2、迎......

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