哈爾濱精益生產培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱：2026年07月11日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 長春：2026年06月03日

學會用IE手法識別八大浪費學會節拍的計算方法，根據節拍調整生產節奏學會IE動作分析技巧學會現場IE時間觀測理解車間精益化布局的方法學會用IE手法實現SMED快速換模招生對象：生產經理，車間主管，班組長，質量經理，技術人員，IE工程師。課程大綱:第一講：IE手法-節拍TT與線平衡-LB改善一、節拍TT1．什么是節拍2．節......

精益生產基礎工具綜合提升 長春：2026年06月03日

本課程時長為2天。生產周期縮短50%意味著什么？---等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設備的生產效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么？------所需的場地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風險降低了一半……精益生產意味著提高效率，......

精益生產全景式推行 長春：2026年07月02日

通過對精益生產體系全面的闡述，對其在各部門、各流程的運用有全面的了解，并對其運用工具帶給企業的效益、員工素養的改善有更深刻的理解，老師通過實際運用的案例、數據闡述了精益管理、精益思想、精益生產在企業管理中的重要性和意義。課程對象生產部、采購、銷售部門以及其他相關部門管理人員及工程技術人員、營運副總經理，生產控制及物流經......

精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 長春：2026年08月04日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。誕生于豐田汽車的精益生產方式不......

精益生產之浪費消除 長春：2026年08月04日

一、微利時代中國企業的成本困惑二、如何打破傳統意義上的成本思維三、生產現場——企業的成本中心四、無處不在的八大浪費五、員工潛力未發揮——看不見的浪費六、改善活動的開展與推進......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 沈陽：2026年08月24日

1、了解精益生產如何與實際生產活動有效結合。2、將5S、TPM、看板、單元生產工具有效結合，達到更高的精益目標。3、綜合結合精益的各種工具，全面領會精益各種工具的聯系和核心。4、真正理解和推動精益生產。5、系統化地持續改進企業現場管理水平。課程對象企業生產部經理、企業車間主管、班組長、儲備干部、班組骨干課程大綱第一部分......

精益生產基礎工具綜合提升 大連：2026年06月03日

了解精益生產的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練，能在實踐中應用精益方法課程對象企業生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

精益生產培訓內訓課程

精益生產（豐田模式） 主講：易老師

第一部分 TPS的核心第二部分 準時交單的基礎：5S現場管理1、為什么沒有5S就沒有工廠管理2、工廠中常見的不良現象——我們企業有嗎?3、5S的核心與實質4、5S的效用5、實戰5S推行：現場管理活動推行具體步驟◆ 案例研討：制定適合自己的5S推行計劃第三部分 目視管理與看板控制系統(KANBAN......

生產運作降本增效實戰 ——生產精細化和三確管理運用 主講：周老師

本課程為生產運作成本管控，提質、降本、增效課程。需要具備一定基礎的生產中高層管理者參與。最好是上過生產運作管理相關課程的學員參與。課程生產運作每個環節的工作情景案例入手，分析案例，條分縷析，提煉知識點。授課老師平面擺方案，縱深挖邏輯推進，需學員跟上節奏很重要。【課程收獲】生產制造部門從中高層開始到生產一線班組管理，著手......

精益智造效率：四維提升法 主講：楊老師

了解精益智造效率提升的邏輯掌握精益智造效率快速提升的實效方法和實用工具改善當前生產效率低下或不高的現狀建立精益智造效率提升和持續改善的管理機制【課程特色】講干貨，沒有廢話；講業務，縝密清晰；講實戰，表單落地；講案例，取之即用。【課程對象】生產經理/主管/班組長/儲備干部、P&IE經理/主管/工程師。【課程大綱】......

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