哈爾濱設備管理培訓公開課

西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 哈爾濱：2026年06月23日

采用以西門子最新軟件博途軟件為中心，進行實用技術的講解，實際的操作訓練、虛擬調試、現場的設備和控制工藝都采用WINCC的虛擬仿真，這樣既體現了技術的先進性，又體現了實用性，開拓了未來的西門子技術培訓的新型模式；現場設備的故障完全采用當代最高水平的人工智能診斷，排除了依賴經驗的因素。使學員既動腦又動手，掌握西門子自動化最......

TPM-全員設備管理與維護實務 長春：2026年06月27日

1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性，弄清楚全員設備管理與TPM的關系，掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護保養，構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業管理的......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春：2026年07月27日

困境之上，兵臨城下，依舊沒有完！鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0，讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然，“2.0補課，3.0普及，4.0示范” 的“并聯式”發展道路上，我們與世界級的企業差距......

基于UG NX的多軸數控加工技術 大連：2026年08月18日

第一講復習三軸加工及自動編程技術第二講四軸加工工藝及自動編程技術1.四軸機床的正確選用2.四軸機床主要結構與坐標系統3.四軸加工中心第四軸的屬性4.四軸聯動加工方式及工藝特點5.驅動方式選擇與驅動曲線創建6.曲面驅動與驅動曲面創建7.投影矢量選擇與設定技巧，防止投影失真問題8.刀軸矢量選擇與設定技巧，控制傾角9.多刀路......

UG后處理技術與應用案例 大連：2026年08月23日

企業、事業單位有關數控加工的工程技術人員、工人和管理人員，大專院校的相關專業教師、夢想繼續深造的莘莘學子、向往高端高薪技術崗位的社會人員等。【課程大綱】第一講 三軸加工中心后處理定制1. 三軸加工中心結構姿態與后處理的目的和條件2.新建后處理文件名的針對性和三軸加工中心六個重要參數設置3.五大節點事件與刀軌工序的關系4......

工業人工智能與西門子S7-12001500 PLC博途最新技術高級研修班 大連：2026年08月23日

1、工程技術人員：對工業自動化、PLC編程、智能制造等技術有一定基礎，期望通過深入學習提升專業能力的技術人員等。2、院校相關教學老師等3、企業管理者與決策者：希望了解最新技術趨勢，推動企業智能制造與自動化升級的行業領導者等。課程大綱第一講工業人工智能1.用通俗易懂的語言講解人工智能相關基礎知識，包括傳統機器學習及大模型......

預知維修的實施及設備零故障管理 秦皇島：2026年07月01日

在現代企業中，而隨著現代化各類設備的廣泛應用，設備“預知維修的實施及設備零故障管理”已經成為關系到企業生產能否正常運行的關鍵環節，因此，規范設備零故障管理和提升設備預知維修技能就是一個企業必修的課題，掌握設備的狀態檢測及其故障診斷技術，實現設備零故障管理也就成為相關人員迫切需要解決的問題。本次培......

全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班 秦皇島：2026年07月19日

1．企業設備和生產主管領導，設備部、生產部經理（廠長）；2．設備、生產主管，設備管理工程師，設備點檢工程師，設備檢測診斷工程師；3．設備巡檢員及相關業務骨干。培訓內容：（一）企業工業智能化轉型中的重要保障體系---PHM體系1.什么是PHM2.為什么需要PHM3.PHM體系如何實施（二）智能化過程中運用的設備故障診斷技......

設備管理培訓內訓課程

TPM—全面生產管理 主講：王老師

企業、中高層管理者和生產（制造）部經理、主管、設備管理部經理、主管、生產現場管理人員等。課程大綱1、設備的管理與發展2、TPM的產生及其演進過程3、推行TPM的目的4、TPM的八大支柱5、TPM給了我們怎樣的思想沖擊6、TPM給企業帶來的競爭力提升一、TPM活動的啟動1、TPM推進的十四個階段2、TPM正式啟動3、TP......

超聲波流量計故障分析及處理 主講：羅老師

第1章 流量測量的方法第2章 超聲波流量計的工作原理2.1超聲波流量計工作原理與結構2.2超聲波流量計的特點與用途2.3注意事項2.4維修及其故障排除第3章 SEC001/002MD各基地設備應用情況第4章 SEC001/002MD在核電站中的作用4.1探頭測量原理4.2處理單元簡介4.3超聲波流量計通道檢查4.4在核......

施工現場物資及機械設備全流程管理 主講：汪老師

一、配置方案（一）物資配置方案1、工程材料配置方案2、周轉材料配置方案（二）機械設備配置方案1、配置依據2、配置方式二、物資全流程管理（一）采購管理1、招標2、需求計劃3、供應保障4、收料管理5、質量驗收（二）使用管理1、發貨管理2、場內存放與保管3、二次倒運4、損耗控制5、廢料管理三、機械設備全流程管理（一）進場管理......

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