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FMEA過程失效模式及后果分析實戰 長春:2026年08月21日
第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......
APQP產品質量先期策劃(第三版)培訓課程 大連:2026年08月24日
本課程時長為1天;二十一世紀,質量就是企業的生命,然而80%的產品質量是設計階段決定的;2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式發布,將正式取代APQP和控制計劃(第二版)參考手冊。隨著系統的發展,二者的脫溝更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關聯,及有助于更及時的更新。A......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 大連:2026年08月24日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......
測量系統分析(MSA)訓練 天津:2026年06月04日
*本課程設計更具可操作性和實效性*授課方式為:課堂講授、小組練習、角色扮演、案例研究、公開討論*課程教材為中文版*主要針對MSA現場經理、工程師或主管人員學員人數為使學員最大限度地進行各種演練以及與講師進行交流,從而獲得最佳學習效果,這期培訓班的招生人數為20人。我們將按照學員報名先后次序發出錄取通知書(包括培訓場所、......
VDA6.3 過程審核 天津:2026年06月29日
一.過程審核的概述什么是過程審核?過程審核的特征過程審核的基準和重點過程審核的分類二.A 產品誕生過程的過程審核產品誕生過程的過程審核的重點和準則1.產品的開發過程產品開發的策劃的審核基本要求產品開發策劃的審核條款的詳解產品開發的落實的審核基本要求產品開發落實的審核條款的詳解2.過程的開發過程過程開發的策劃的審核基本要......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年07月27日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......
防錯案例與實戰 天津:2026年07月30日
企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質量控制手段與成本的關系案例啟發:品牌車企與品牌電梯行業的質量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運......
VDA6.5 產品審核 天津:2026年08月14日
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱:1.VDA 6.5知識梳理2.體系審核、過程審核和產品審核的關系3.過程審核概述及最新變化4.過程審核在第二方審核中的應用5.過程審核的評定方法和審核技巧6.FMEA/控......
質量控制培訓內訓課程
目視與看板管理運用 主講:方老師
1.創造一個一目了然的工作場所,達到預防管理的目的;2.培養員工自主管理、自主改善的意識;3.幫助管理人員及時掌握事實,提高管理能力、反應能力、改善能力;4.績效考核更公正、公開、透明化,促進公平競爭,形成良好人文氛圍;5.體現企業的文化和經營理念,加深客戶印象,提升企業形象。課程大綱一、目視與看板管理的作用意義1.目......
DOE實驗設計 主講:何老師
本課程重點針對從事產品研發人員和相關工程技術人員而設計。旨在幫助學員系統、全面地應用DOE(試驗設計) 在產品研發、產品和過程之改善時分析重要因子,優化結果,提高產品和過程健壯性(先天性高免疫能力)。1、掌握DOE(試驗設計)的基本概念和原理;2、掌握經典DOE(試驗設計)、混料DOE(試驗設計)、田口DOE(試驗設計......
現場質量問題分析與解決 主講:李老師
企業生存不二法則---卓越的品質!而目前許多企業品保與生產管理人員都是半路出家,對品質管理既沒有意識也不懂得具體的管理方法。本課程講通過通俗易懂的方法介紹,讓學員全面掌握品質管理的精髓,從而有效的對公司品質問題進行糾正與改善,提高企業的競爭力!【課程收獲】:1.對品質有正確的認識與觀念2.了解品質管理的重要性;3.掌握......
