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華為營銷體系建設與銷售方法論 廣州:2026年06月27日
一、以客戶為中心的文化內涵與價值導向1、誰是公司的客戶?Ø客戶定位與商業模式解析Ø客戶是誰的客戶?Ø價值創造流程解析Ø討論:公司的價值創造元素分析2、以客戶為中心的文化表現Ø重視客戶關系Ø解決客戶痛點問題Ø以客戶需求為導向......
百戰百勝的營銷體系 臺州:2026年08月01日
同質化、低利潤困境、經營瓶頸,對于廣大中小企業來說,這三個問題史總縈繞心中,不解決,大浪淘沙,很容易折戟沉沙!但今天,無論大企業還是中小企業,面對的問題其實只有一個,在經濟新常態的影響下,如何去理解新的消費者?如何去指定新的營銷戰略?擬定心的營銷戰法?如何完善自身營銷體系?【課程對象】企業領導者、營銷負責人、營銷策劃等......
以消費者為中心的品牌與營銷體系建設 上海:2026年06月25日
一:品牌策略源于業務戰略1、ODM 向OEM 轉型過程2、品牌營銷策略與打法升級二:營銷業務作為主航道業務的認知和案例:華為手機P系列發展歷程與營銷路徑1、產品營銷的體系化運作2、從產品營銷到品牌營銷的路徑探索三:國際化組織與人才支撐的全球品牌戰略1、營銷組織如何成為鐵三角的核心作戰部隊:組織定位2、營銷組織如何設計:......
向華為學習:構建產品營銷體系(GTM)作戰能力 上海:2026年07月07日
一、概念篇:GTM的基本概念1、GTM底層邏輯2、GTM/IPMS對企業的價值3、GTM經理角色認知4、GTM方法普適性二、思考篇:GTM經理4P協同的六個思考1、如何進行產品操盤2、如何定義產品賣點3、如何包裝產品賣點4、如何進行產品定價5、如何進行新產品的渠道規劃6、如何做產品營銷三、痛點篇:產品GTM的五大痛點1......
量化績效管理體系設計方案班 上海:2026年05月28日
理清角色定位,樹立正確的量化績效管理理念;用客戶自身企業操盤模擬,能夠快速學以致用;學習企業成功導入的方法,降低導入失誤成本;掌握量化績效目標設計的方法,指引航行方向;掌握量化績效目標分解的方法,傳遞管理壓力;掌握量化績效合約設計的方法,價值創造導向;掌握量化績效機制設計的方法,引爆創造動力;掌握量化績效落地執行的方法......
創新性解決問題 廣州:2026年06月25日
企業收益:1、提升組織創新性解決問題的能力,使員工善于分析問題,解決問題;2、培養創新性解決問題的優秀人才,及時發現問題、解決問題,促進企業健康成長。崗位收益:1、掌握系統解決問題的3種方法:七步成詩法,切割法和公式法;2、獲得清晰解決問題的創新突破路徑;3、掌握具體的創新工具和使用技巧;4、學會運用工具分析現實工作問......
