武漢執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2026年05月30日

企業收益：1.用結構化的方式澄清戰略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創新納入到戰略規劃中來，排除戰略執行的障礙3.以《五張清單》將戰略到計劃執行具象化，成為可視化的看板管理崗位收益：1.掌握作為決策者應具備的系統思維2.成為更加專業的戰略規劃師3.成為能帶動戰略高效執行的領導者培訓對象企業董事長、總經理、總裁......

企業內部控制精細化設計與實務案例 武漢：2026年06月04日

財務經理、審計主管 企業各業務條線和流程中的風控人員 企業生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制（它是什么？）1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險（案例講解）3. 企業經營模式與風險（案例講解）4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管......

基于流程的卓越運營體系建設高級實務 武漢：2026年06月26日

集團（規模）企業高管團隊，集團企業管理部或運營管理部門人員、集團企業所有中基層管理者，企業內部從事業務和職能管理（包括流程與IT變革管理團隊）的管理人員、工程師或相關從業人員。課程大綱:一、什么是企業運營管理體系二、為什么要建立企業運營管理體系1.集團規模企業運營管控的需要2.企業持續改進的需要3.戰略落地的需要（發展......

案例解析企業經營全流程中的內控流程設計與運營管理 武漢：2026年07月16日

千里之堤毀于蟻穴，企業經營中的風險無處不在。身處急速變化的VUCA時代，更是令企業需要謹慎面對各類風險。作為企業的管理層，您是否也有這些困擾？- 看不見摸不著，到底什么是風險？關鍵業務流程中的風險如何識別？如何量化？- 規章、流程一大堆，現有的內控手段是否行之有效？- 內控管理非一成不變，怎樣建立可持續發展的內控體系？......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京：2026年05月29日

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備 OEE 水平達不到 45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是維修......

企業IPO上市攻略與整體籌劃 深圳：2026年06月25日

——小班教學：每期課程限定15家企業，保證學員和老師之間充分溝通；——全程聚焦：只講企業上市內容，不會摻雜其他資本運營相關內容；——實戰師資：企業上市一線專家，結合案例詳細講解掛牌的財務條件和法律條件；——落地推動：專業團隊......