武漢5s管理培訓公開課

現場5S管理專題 上海：2026年06月01日

課堂概念講解、案例分析、模擬練習研討；參加對象：本課程廣泛適用于各行各業，既適用于生產與制造現場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應......

《辦公室5S管理實戰》 上海：2026年06月28日

引言：天下大事必做于細，天下難事必做于易第一部分：5S現場管理概述■ 圖片案例分享：企業現場狀況大掃描 （好與不好對比）1、現場管理的重要意義及基本框構2、優秀現場的衡量標準 --- 好的現場應該是怎么的3、5S的起源及發展4、現代企業推行5S管理的目的---為何要推行？5、推行5S現場管理的好處有哪些6、為什么很多企......

精益5S管理變革訓練營 上海：2026年08月01日

第一部分：精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準－創建感動人的企業現場五星級水準－企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”，中日企業的對比3、為何實施5S管理－精益5S是什么（－5S基本理念、規范管理的體系創建、500強企業文化）－案例分享－精益5S管......

精益5S管理 上海：2026年08月01日

如果您正面臨這樣的問題：公司想推行5S/6S管理，精益管理，卻無從下手；接觸了許多新思想，新概念，想推動改善變革，但不知如何操作？已經在推動變革——5S，精益生產，TPM….，但效果卻差強人意？市場環境差，運營成本上升，想降低成本卻無從下手？一方面庫存不斷增加，一方面現金流緊張，如......

卓越HR教練領導力研修班 深圳：2026年06月05日

收益1：幫助HR突破意識層級，從關注“事情”轉向“人和組織”，從規范者轉向“轉化者”，感知能量的轉化，從而調動系統的力量，推動組織變革，再上新臺階；收益2：提升溝通能力-掌握如何快速與他人建立信任關系，快速識人，高效傾聽，達成深層溝通，提升個人溝通......

大客戶銷售策略培訓班 上海：2026年06月25日

第一步驟：一步領先步步為贏：戰略定位與布局目標、情景、工具告知市場和供應鏈的游戲規則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預測出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應鏈提出幫助客戶贏在供應鏈的方法行動后學習AAR第二步驟：建立銷售的生命線：信息的收集與分析......