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FMEA失效模式與影響分析(新版) 武漢:2026年05月29日
?透徹理解FMEA,明晰DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統、子系統、部件、零件之間的相互關聯,解決產品設計和過程設計可能出現的問題,在產品實現過程的前期確保失效模式得到考慮并實現失效的控制和預防;?掌握FMEA新的一些技術細節,了解FMEA的類型及動態性。授課對象:開發/技術總監/......
IATF16949(2016版)五大核心工具 武漢:2026年06月01日
APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗證)同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PP......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產品審核(2020版) 武漢:2026年06月01日
本課程時長為3天。過程審核和產品審核是汽車工業OEM在ISO/TS 16949中要求的進行過一種基本的審核方法,并被各國汽車制造者所認可采用。作為ISO/TS16949的更新版標準IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3, VDA 6.5列為的核心參考手冊,是汽車供應鏈內應用最為廣泛過程審核標準,適合于......
現場質量問題分析與解決8D法 武漢:2026年06月11日
質量是企業生存和發展的根本,在企業中,90%的顧客投訴是由于產品質量問題或服務質量問題引起的。現場的質量問題大體上可以分為兩類:一類是流程一直無法達到目標要求的問題,這類問題我們稱之為系統問題,這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標;另外一類問題是過程突發的問題,這類......
全面設備管理TPM實戰 上海:2026年06月25日
作為制造企業,設備作為最重要的生產要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業,設備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行全面設備管理TPM。全面設備管理TPM是一種根本性改進活動,它需要組織內全員參與。如果一個組織能完整地實現TPM(全面設備管理),那么就會明顯提高它的生產力、質量和降低成本。隨著自......
增值式銷售八大技巧—顧問式銷售升級課程 北京:2026年07月03日
銷售主要是銷售人員和客戶之間的一種交流。這種交流無論是達成合作還是沒有達成合作,銷售人員都要讓客戶感覺到交流的增值性,這樣我們的銷售就能長期跟客戶保持聯系,逐漸就會成交,那么我們的銷售額就會逐漸上升,而客戶也能感受到他們購買了能真正符合需要的產品、超值服務或有建設性建議。反過來說,如交流過程沒有讓客戶感覺到增值,客戶和......
