武漢卓越團隊培訓(xùn)公開課

4D領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績效卓越團隊 西安：2026年08月14日

企業(yè)各層級團隊管理者課程大綱：導(dǎo)入：認識4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個人因素25%案例分析：造成項目／任務(wù)失敗的重要原因有哪些？1. 創(chuàng)立背景：NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會......

卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門：2026年07月10日

企業(yè)收益：1、高瞻遠矚：掌握頂層設(shè)計團隊的方法，基于目標規(guī)劃團隊，對團隊整體布局；2、科學(xué)組建：掌握團隊發(fā)展的客觀規(guī)律及各階段管理方法，提升團隊管理效能；3、有效領(lǐng)導(dǎo)：掌握識人用人、知人善任、因人而異的領(lǐng)導(dǎo)方法，提升團隊績效；4、激發(fā)潛能：掌握培養(yǎng)下屬快速獨當一面的方法，激發(fā)團隊的內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)造力；5、凝聚人心：掌握長效......

卓越團隊打造的五項修煉能力 廣州：2026年05月29日

1、課程濃縮講師16年世界500強知名集團、全球行業(yè)第一的快銷集團等世界及國內(nèi)的頂級公司實戰(zhàn)經(jīng)驗，干貨滿滿；2、課程通過咨詢技術(shù)、教練引導(dǎo)技術(shù)，情境案例演練等手法，配合培訓(xùn)技術(shù)、視頻還原管理場景等，幫助學(xué)員現(xiàn)場解決難題，實現(xiàn)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”；3、精心選編的錄像案例將使學(xué)員獲得全新的學(xué)習(xí)感受，小組討論......

乘風(fēng)破浪—卓越團隊體驗式訓(xùn)練 廣州：2026年06月25日

一、良好的心理素質(zhì)積極的工作態(tài)度–你的價值觀是什么？–你的認知系統(tǒng)是積極的嗎？項目名稱：我的墓志銘項目內(nèi)容：自己撰寫墓志銘項目目標：理清自己的人生目標和內(nèi)心需求認識人生的過程和最終的結(jié)果認識自我價值觀項目名稱：認識自我項目內(nèi)容：測試項目目標：認識自己是積極的還是消極的討論什么是我前進的動力二、組......

危機公關(guān)與危機預(yù)警系統(tǒng)的建立 北京：2026年08月22日

一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發(fā)期C、危機延續(xù)期D、危機痊愈期3、有關(guān)危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應(yīng)C、墨菲定律4、什么樣的企業(yè)容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態(tài)下的利益相......

非項目經(jīng)理的項目管理 廣州：2026年06月23日

企業(yè)管理人員、骨干員工、儲備干部。課程收益1.挖掘項目本質(zhì)：通過學(xué)習(xí)干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標：通過學(xué)習(xí)purpose和objectvie的關(guān)系，SMART原則，掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結(jié)構(gòu)：結(jié)合麥肯錫方法，以及一些實用小工具，......