武漢發(fā)票處理培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)Power BI訓(xùn)練營：搭建數(shù)據(jù)分析體系，智能財(cái)務(wù)促進(jìn)業(yè)財(cái)融合 武漢：2026年05月27日

【財(cái)務(wù)專屬】多家大型跨國公司財(cái)務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，與實(shí)際工作高度一致【循序漸進(jìn)】從Power BI數(shù)據(jù)獲取、整理到可視化、建模，讓數(shù)據(jù)分析更系統(tǒng)【提升效率】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，對財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效分析【業(yè)財(cái)融合】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，透視經(jīng)營狀況，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路課程大綱第一天堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：Power BI數(shù)據(jù)整形......

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理 武漢：2026年06月25日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師 財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)制度和流程設(shè)計(jì)相關(guān)人員......

揭秘華為全球賬務(wù)管理與共享服務(wù)的最佳實(shí)踐3.0 武漢：2026年06月26日

Part1 華為財(cái)經(jīng)概述：從“記分員”到“價(jià)值整合者”1. 追求長期有效增長的集體共識2. 踐行價(jià)值整合的使命3. 財(cái)經(jīng)的組織能力與組織隊(duì)形4. 賬務(wù)組織結(jié)構(gòu)及其獨(dú)特價(jià)值【案例研討】如何平衡會計(jì)的服務(wù)與監(jiān)督 等案例Part2 華為財(cái)務(wù)共享中心 ： 在財(cái)務(wù)“四統(tǒng)......

財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 武漢：2026年06月26日

企業(yè)中高層管理人員等課程提綱：一、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識：1、如何滾雪球：資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理2、如何剝洋蔥：損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)3、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，企業(yè)現(xiàn)金流的三個(gè)管道，創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法4、資本性支出和運(yùn)營性支出，經(jīng)營現(xiàn)金流的平衡5、了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活......

應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理 上海：2026年07月21日

【效率提升】優(yōu)化應(yīng)收與應(yīng)付賬款流程管理，加速企業(yè)資金流轉(zhuǎn)【系統(tǒng)支撐】建立并完善 ARAP 系統(tǒng)，完善企業(yè)的信用控制體系【問題解決】互動研討解決企業(yè)面臨的應(yīng)收應(yīng)付賬款管理特殊問題培訓(xùn)對象：銷售經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計(jì)人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的相關(guān)人員課程介紹：第 1 天一、應(yīng)收賬款管理的關(guān)......

可執(zhí)行的銷售預(yù)測、需求確定S&OP實(shí)操 北京：2026年06月16日

第一部分：基礎(chǔ)篇模塊一 ：供應(yīng)鏈管理及底層邏輯要點(diǎn)：1.1價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應(yīng)鏈1.3供應(yīng)鏈通常的三種運(yùn)作模式1.4供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)1.5供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.6供應(yīng)鏈管理的核心要素1.7供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)：消除牛鞭效應(yīng)1.8供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的思路與框架案例講解：松下環(huán)境、京信通信、方太廚具解讀1......