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基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 南京:2026年05月29日
1. 系統理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1)故障的物理......
全面閉環化生產維護(CLTPM)推行實戰 南京:2026年07月29日
許多企業并不缺乏先進的設備,但是缺乏與先進設備相匹配的設備管理模式。1、設備管理不善的企業,生產管理人員會經常碰到如下圖所示的這些問題。2、設備管理不善的企業,設備管理人員會經常碰到如下圖所示的這些問題。3、如何解決這些碰到的問題對設備管理不善的企業,導入CLTPM (Closed Loop Total Product......
TPM全員生產維護實戰訓練 蘇州:2026年06月24日
一、TPM的涵義及起源--TPM概論、概念及特點--TPM與TQM的關系--TPM的目的和目標--TPM 活動的2大基石二、TPM推進各階段介紹--八大支柱介紹(自主保全、計劃保全、個別改善、品質保證、教育訓練、環境安全、事務支援、MP設備初期管理)--推進TPM的12個步驟--八大支柱的推進順序--八大支柱在企業各部......
TPM全面生產維護與保全 蘇州:2026年07月10日
TPM 全面生產維護課程描述:一、 TPM 概論什么是 TPM 活動TPM 在組織中扮演的角色TPM 的發展沿革與未來趨勢TPM 活動與設備維修的關聯設備損失之六大要因設備綜合效率 OEE 計算與分析TPM 主要內容及推行組織保證平均修復時間 MTTR平均故障間隔時間 MTBFTPM 評估指標計算二、自主保養與5S活動......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海:2026年07月15日
理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,......
采購管理 上海:2026年08月05日
第一部分:采購介紹1、采購的概念與當前挑戰采購,物流,供應鏈,價值鏈的概念 從采購到供應管理 采購在公司運作中的重要性:對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標與組織采購和供應管理的目標 采購組織和公司內部關系 采購組織-中小公司范例 采購組織-大公司中的集權與分權 采購組織-大公司中的矩陣式結構 采購組織-跨職能團隊3、......
