武漢銷售終端培訓(xùn)公開課

金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢：2026年05月26日

第一單元：P-目標分解，目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經(jīng)驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標缺拆解：零售門店拆解圣現(xiàn)象/餐飲門店拆解靠經(jīng)驗2、目標分解科學流程：目標分解SOP七步法二、數(shù)字化目標分解就完事了嗎？視覺化追蹤的威力......

贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 武漢：2026年06月10日

導(dǎo)入篇：以客戶為中心，重新定義和甲方的關(guān)系1.道（思維）重新認知：從關(guān)系與產(chǎn)品兩個維度切入，完成利益的共贏(1)定義：關(guān)系營銷與產(chǎn)品營銷是業(yè)務(wù)形態(tài)的兩種形式，同時也是兩種通道和籌碼，目的都是圍繞著以客戶為中心，為客戶提供有效服務(wù)的手段。(2)互動討論：如何做出有效選擇？(3)結(jié)論分析：關(guān)系營銷滿足客戶情感的安全性，產(chǎn)品......

高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè) 武漢：2026年06月25日

企業(yè)收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業(yè)績；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，打造具有凝聚力與戰(zhàn)斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉(zhuǎn)型為銷售管理者，實現(xiàn)從個人到組織領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)型；2、學會對關(guān)鍵銷售績效指標進行設(shè)計和分解，制定銷售目標管理體系；3、學會制定有效......

制勝客戶六步法 武漢：2026年06月27日

企業(yè)全體營銷人員課程收益：1.掌握銷售思維和銷售心態(tài)的要點，業(yè)績突破的關(guān)鍵核心；2.靈活掌握SPIN銷售談話應(yīng)用在FABE中鏈接產(chǎn)品價值和客戶需求。課程大綱：第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達成共視是建立信任的基......

B端高績效鐵軍管理者鍛造營（2天1夜）—打造一支能打勝仗的銷售團隊 上海：2026年07月18日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域負責人、團隊長新晉管理者、從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型管理的儲備干部希望提升團隊戰(zhàn)斗力、構(gòu)建標準化管理系統(tǒng)的營銷管理者課程大綱第一講、如何構(gòu)建王牌銷售鐵軍攻略方向：什么是銷售團隊，我覺得我們像銷售團伙？為什么一只銷售隊伍有核心和靈魂？為什么每天打雞血對我們這些大客戶銷售人員不起作用，反而適得其反？什么樣的銷售模式......

經(jīng)營型管理者的商業(yè)敏銳度工作坊 深圳：2026年07月31日

模塊一：財務(wù)敏銳度：成為軍師1. 利潤敏感性分析：哪些是利潤的關(guān)鍵因素2. 百分百可控的預(yù)算：有預(yù)案的預(yù)算3. 用財務(wù)決策模型找到不可能的世界：夢想總要有的模塊二：市場敏銳度：業(yè)務(wù)增長1. 完美價值：客戶三層需求挖掘顯性需求、隱性需求、潛在需求案例：完美價值設(shè)計法2. SCQA體系從菜鳥到銷冠的表達邏輯實戰(zhàn)演練：重構(gòu)產(chǎn)......