武漢酒店管理培訓(xùn)公開課

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用-張卓老師 武漢：2026年06月26日

1、突出Office操作工具與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合，使學(xué)員系統(tǒng)掌握Office的各類高級(jí)技巧與方法，并有效結(jié)合實(shí)際工作；2、講師現(xiàn)場(chǎng)答疑，在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員日常工作中遇到的疑問，幫助學(xué)員開拓解決問題的思路，避免簡(jiǎn)單模仿操作過程及零散學(xué)習(xí)的弊端。培訓(xùn)對(duì)象各部門經(jīng)理/主管、助理以及希望提升Excel與PPT操作技能的職業(yè)人士......

背靠大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)思維在管理中的應(yīng)用—金融行業(yè)TL績(jī)效提升速成班 武漢：2026年06月27日

認(rèn)清當(dāng)下電銷市場(chǎng)所需具備的能力梳理電話營(yíng)銷管理者思路建立簡(jiǎn)單有效的管理模式提升實(shí)踐與目標(biāo)管理的效率提高人員輔導(dǎo)能力提供有效的數(shù)據(jù)管理模型【適合對(duì)象】將團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)達(dá)成，人員穩(wěn)定，視為重要使命的電話營(yíng)銷第一線督導(dǎo)TL、UM。電銷中心經(jīng)理，您需要知道您的Leader學(xué)到了哪些實(shí)用方法。有帶領(lǐng)電銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)者，歡迎將業(yè)績(jī)達(dá)成的......

財(cái)務(wù)精英必會(huì)的OFFICE辦公軟件應(yīng)用 武漢：2026年08月11日

EXCEL是財(cái)務(wù)人員高頻使用的軟件，然而絕大多數(shù)人對(duì)這個(gè)軟件的功能只了解了冰山一角。正所謂江湖武功唯快不破，財(cái)務(wù)人員只有掌握EXCEL高效應(yīng)用技巧，才能大大提高處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的效率。當(dāng)然優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人士不僅限于在幕后分析數(shù)據(jù)，更多人會(huì)站在臺(tái)前，拿著PPT財(cái)務(wù)分析報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)們講解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，這時(shí)候就需要掌握好構(gòu)思、掌握好......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決訓(xùn)練 武漢：2026年08月14日

企業(yè)中高層管理者及后備人才、骨干員工；項(xiàng)目總監(jiān)、各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目小組成員課程收益：本課程是針對(duì)企業(yè)管理者和骨干員工的一門實(shí)用技能培訓(xùn)課程，將問題分析與解決的工具和流程進(jìn)行有機(jī)整合，并通過有針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，提高學(xué)員高效分析和解決問題的能力，幫助學(xué)員在工作中有效解決問題、提高工作效能、推動(dòng)企業(yè)績(jī)效持續(xù)提升。提供一套快速......

生產(chǎn)線平衡防錯(cuò)法快速換模換線 北京：2026年05月28日

工藝工程師、技術(shù)員、開發(fā)工程師、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)）、班組長(zhǎng)、計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人。課程目標(biāo)：精益生產(chǎn)思維導(dǎo)入如何利用布局實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線均衡如何面向檢驗(yàn)的改善如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)如何進(jìn)行快速換型持續(xù)改善和執(zhí)行落地常用方法課程大綱：生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)縱向的工序（存儲(chǔ)，搬運(yùn)，加工，檢驗(yàn)，停滯）橫向的作業(yè)（生產(chǎn)主體的研究）線體平衡相關(guān)概念的定義和計(jì)......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2026年06月25日

增進(jìn)管理的意識(shí)明確管理人員的工作職責(zé)了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵(lì)與自我激勵(lì)的方法學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)和批評(píng)別人培訓(xùn)對(duì)象：有過帶領(lǐng)成員達(dá)成目標(biāo)的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......