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領導力與團隊管理訓練 南京:2026年06月04日
成功完成本課程,您將能夠:1. 明晰管理與領導的差別,剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬,運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6.如何組建和管理團隊,提升團隊的凝聚力。課程大綱:......
領導力與團隊管理實戰研修班 南京:2026年06月29日
旨在幫助管理者在有限時間內基本把握團隊領導與管理的基本理念與方法,并為團隊效率的有效提升打下基礎。課程本身是基于普遍特質的模擬實踐過程,而非理論的灌輸。課程特點通過 2 天的學習,使學員能夠:明確自身在領導和管理中的責任和角色類型,了解明確目標、提升領導意識和領導能力;改善領導方式,樹立管理信譽度,恰當地適應不同對象和......
一線主管領導力提升及團隊管理 南京:2026年07月27日
制造型企業生產部門的一線主管;和生產相關的部門的基層管理;課程對職位經驗的要求:擔任一線主管工作一年以上但又缺乏系統管理知識培訓的一線主管,或者具有一定管理經驗(在其它部門擔任過管理職務或者管理類專業畢業)的新任一線主管; 不適合對象:缺乏自身成長動力的一線主管者;非生產型企業的一線主管。課程大綱何謂“領導......
軟技能·硬結果-九型人格與團隊管理? 杭州:2026年06月12日
第一單元:自我覺察與領導力的心理基石單元目標:洞察自我人格本質,破除認知盲區,奠定領導力修煉的深層心理基石。互動:羅永浩與西貝賈國龍的預制菜之爭背后的人格與人性分析案例:來自某大型企業新任管理者的半夜求救微信1.九型人格對管理者的核心價值覺察自動反應明確個人角色精準團隊溝通構建互補團隊2.九種人格面對壓力不同反應3.九......
現金流:公司真正的力量 上海:2026年07月30日
增強現金流管理的方法和工具。提高現金流管理能力,成功地管理一個項目的現金流。課程大綱:為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購:供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動(流入或流出)開始,方向,強度和風險籌措運營資本時間......
現代智能化寫字樓大廈物業管理理念和獨特性運營方式解析培訓 上海:2026年06月24日
第一部分:現代智能化寫字樓先進管理理念如何打破寫字樓舊管理理念向先進的管理理念轉變?現代智能化寫字樓先進管理理念有那些?先進管理理念推動實施應具備那些條件?如何明確設定先進管理理念的總指導方針與愿意?第二部分:現代智能化寫字樓創新服務思維如何設定創新服務思維邏輯和管理要素?如何設定寫字樓創新服務經營目標?如何設定寫字樓......
