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風險守門員:財務人員必備的合同與法律知識 南京:2026年05月29日
在“金稅三期”大數據控稅的變革下,法律知識的靈活運用對企業經營和財稅管理非常重要,實務中,因為合同引發的稅企爭議越來越多。管控合同而引發的納稅風險,解決因合同而產生的稅企爭議,是企業管理者的重要任務。本次課程從全新角度,結合具體業務和稅收法規,合同中識別納稅風險、從合同中理清業務本質,以及發生稅......
財務人員的項目管理 杭州:2026年07月09日
項目財務、各級管理人員、項目管理人員課程大綱:第一章項目管理框架與環境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經理的定位與職責項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學習線索區分目標管理與過程管理1.2項目的管理環境項目生命期:以成果為中心的全過程管理怎么抓住項目的關鍵節點跨部門溝通和團隊組織的三......
企業年度營銷預算審定與財務人員溝通技巧高級研修班 杭州:2026年08月21日
第一部分:營銷預算審定一、認識市場營銷1.認清市場實質——顧客需求2.把握營銷真諦——先予后取3.熟悉營銷過程——先營后銷a)探測市場奧秘——知己知彼百戰不殆b)選擇目標市場——有所為有所不為c)設計......
從菜鳥到高手--財務人員必須掌握的Excel高效管理應用 無錫:2026年07月29日
企業的各類管理人員,包括財務總監、財務經理、會計經理、財務主管、預算主管、財務人員、會計人員;銷售總監、銷售經理、銷售主管、銷售人員;生產經理、生產管理人員;人力資源經理、人力資源主管;審計經理、審計主管;及其他相關管理人員等。課程收益:實用性:注重Excel在管理中的實際應用,培訓內容緊密結合實際案例。精選源自企業財......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海:2026年06月25日
【1】全面提高房地產成本管理能力 ,多項目管理能力;包括從設計、策劃階段關鍵重點與實戰打法。【2】提升受訓管理者的專業素養,提高成本管控的科學性,從細節優化企業成本管理水平,實現精益化管理助力企業高質量發展。【3】結合實際案例剖析如何有效進行設計階段成本管控以及成本優化。【課程對象】房企總經理、項目總、設計部和成本部的......
高效倉儲管理與工廠物料配送 深圳:2026年07月11日
倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度,結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體......
