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供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2026年06月23日
供應鏈上各環節都是動態的,客戶的需求、企業內部運作、供應商的物料供應都是處于動態的,這些來自于主觀和客觀的動態因素最終都會傳遞到上游的供應商,供應商的主動應變、應急和應對能力直接影響到企業供應鏈的正常運作,影響企業運營的總成本,影響到企業滿足客戶動態需求的能力。現實中,供應商在正常需求的實現過程中也時常出現交付的偏差,......
采購交期管理與庫存控制實戰 上海:2026年07月30日
供應商經常到貨不及時或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖,物料庫存壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存,可又不知如何降低。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,采購供應鏈部作為內部供應鏈......
交期管理與庫存控制 上海:2026年08月21日
一、供應鏈管理的知識供應鏈的結構模型HP的供應鏈系統供應鏈特征供應鏈管理的發展供應鏈管理的基本特征供應鏈管理理念利用各種技術來提高經營效率與降低成本推動式供應鏈向拉動式供應鏈轉變供應鏈管理的突出效益表現實施供應鏈管理的兩個關鍵問題:如何實現企業間信息共享如何實現企業間協同工作供應鏈管理的基本內涵:強調核心競爭力資源外用......
供應鏈下交期管理和庫存控制訓練 上海:2026年08月22日
第一章、供應鏈管理的知識•供應鏈管理知識概要•供應環境的變化•供應鏈的概念、結構模型及其特征•供應鏈的主要特征•供應鏈的結構模型•供應鏈管理的基本特征•探討客戶面對的關鍵問題第二章:信息系統在供應鏈管理中的應用•IT技術與供應鏈管理&bul......
組織行為學和心理調適 廣州:2026年06月28日
第一章:組織行為學概述第一節、組織行為學研究的現實背景?勞力經濟中的“勞力”?資源經濟時代的“要素”?知識經濟時代的“動力”第二節、什么是組織行為學?概念?組織行為學的研究對象?組織行為學的研究內容?組織行為學的研究方法第三節、組織行為學的基本概念......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優化 上海:2026年06月08日
董事長、總經理、副總經理等企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程大綱:第一模塊:內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態度:海恩法則風控的層次內控實現價值創造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控......
