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新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢:2026年05月27日
(一)解決問題——HR方法論?現象匯總:管理問題很復雜,沒思路沒方向,不好意思問自己不能解決,別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解,視角不同答案不同,只要答案不要過程能行?1)什么是邏輯?什么是框架? 2)管理問題解決三部曲?(二)熱點追蹤1、HR看法——復盤......
2025年國有企業人力資源管理創新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調整和不勝任退出、深入推進企業組織變革實務研修班 武漢:2026年06月04日
(一)國有企業組織人力資源管理模式創新1.新形勢下國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;2.人力資源管理的發展及創新趨勢;3.國有企業的組織人力資源的四大機制建設;4.國有企業組織人力資源管理的重點任務;5.國有企業三項制度改革要點及案例解析。(二)國有企業組織變革1.組織與組織架構設計:2.直線制組織模式及要點;3.直......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 長沙:2026年07月31日
中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人,各級政府人社等相關職能部門,有關人力資源服務機構工作人員。課程內容:(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;......
中層經理的人力資源管理 鄭州:2026年06月27日
1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃3.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團隊和企業的管理績效課程對象:企業中高層管理者,各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱:模塊一:人力資源管......
個人經驗萃取工作坊 上海:2026年06月27日
1.識別自己的優勢經驗,以需求為導向開發課程,告別課程自嗨2.掌握經驗萃取的流程,運用四化模型和萃取工具提煉自己的優勢經驗3.采用信息建模方法對自己的經驗進行建模,讓你的經驗高大上4.基于自己的經驗設計實用的工具,讓學員贊你的課程落地5.將自己的經歷編寫成案例,并應用在課程中,讓課程從此接地氣我不做職業培訓師,課程對我......
研發成本管理——質量與成本的平衡之道 上海:2026年08月18日
* 系統化的課程內容:基于客戶核心價值的質量管理、成本管理和項目管理方法論。在介紹相關概念基礎上,重點探討在產品研發過程中如何構建質量和成本優勢* 課程采用互動式教學,內容包括大量案例,通過案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際應用轉化能力* 全程實戰演練:學員分組后,每組選定一個產品,按價值管理、質量管理、成本......
