武漢財務成本管理培訓公開課

全面預算管理與控制實戰 武漢：2026年05月26日

董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓略、經營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢，制定經營計劃-確定預算總目標及......

財務標準化建設與財務流程管理 武漢：2026年06月25日

作為提高財務工作效率和會計信息質量的重要手段，財務標準化不僅是企業高效低成本運營的基礎，更是管理會計應用落地的重要抓手。因此，在企業推進財務轉型升級的過程中，可借力標準化管理這一重要工具打好財務工作的基礎，以規范的流程、標準化的管理和富足的精力迎接管理會計的落地，讓財務人員有足夠的時間和能力來承接決策支撐的職能。你在日......

財務管理沙盤模擬 武漢：2026年06月26日

一、基礎財務知識：1、如何滾雪球：資產負債表的結構和平衡原理2、如何剝洋蔥：損益表的結構和相關科目的商業本質3、現金流量表的結構，企業現金流的三個管道，創造自由現金流的方法4、資本性支出和運營性支出，經營現金流的平衡5、了解原材料成本、生產成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關的企業活動6、股東回報和期末股東權益的......

業財融合與價值創造 武漢：2026年06月29日

第一模塊：商業模式競爭中的業務財務價值實現 ？財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰財務管理轉型需要建立業務財務職能− 財務管理分工和精細化的要求：主動改變還是被動改變？思考與討論：轉型時代下，財務管理如何幫助企業迎接時代的挑戰？全面認識業務財務? 業務財務的主要職能：經營分析、資源配置、風險管控、量化......

安全生產應急準備及響應 廣州：2026年06月11日

應急管理是在應對突發事件的過程中，為了預防和減少突發事件的發生，控制、減輕和消除突發事件引起的危害，基于對突發事件的原因、過程及后果進行分析，有效集成社會各方面的資源，對突發是事件進行有效預防、準備、響應和恢復的過程。培訓對象企業主管應急管理的副總、應急管理機構負責人、應急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標準條文......

活動策劃與管理 北京：2026年07月01日

公關活動雖然有創意，但只要它不支持整體傳播戰略和品牌信息，那就是運行不暢的項目，只會浪費金錢。好的公關活動不僅能夠建立客戶關系，創造新聞，最重要的是讓客戶和媒體得到對品牌和產品的全方位體驗。如何開展達到體驗營銷目的，并且成為受客戶、媒體和銷售團隊歡迎的公關活動是我們研討班的重要話題。我們會帶領學員從根本出發，先是頭腦風......