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基于勝任力的招聘與甄選技術 合肥:2026年06月06日
了解人性的底層邏輯,幫助面試官精準識人;學會梳理組織要求、個人能力素質及個人需求;培養面試官的細節感知能力;教會面試官分析簡歷的能力;教會面試官提問技巧及常用面試方法;課程對象人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰:循環式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么)第一講:企業選人需注意哪些關鍵點?開......
基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 鄭州:2026年05月28日
第一講 企業人才戰略規劃一、企業戰略與人才梯隊1.企業戰略與人才培養2.企業戰略分析工具3.人才梯隊構建模型二、人才戰略規劃企業實踐方法及應用1.人才發展路徑2.關鍵人才戰略3.人才需求分析系統4.關鍵崗位界定5.勝任力標準建立6.人才現狀評估系統1)人才測評2)人才盤點7.人力資源管理的三個階段:1)第一階段 勝任力......
基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 鄭州:2026年07月05日
本課程提供了一個系統的思路,幫助學員從組織核心能力建設為基礎,結合公司具體實踐,設計勝任力模型,并將勝任力模型和人才發展有機地統一起來。本課程讓學員掌握勝任力建模技術,學習勝任力評價技術常用工具與方法;掌握勝任力模型在人才決策與人才發展各領域中的應用,同時拓展個人勝任力,實現自我提升。課程對象:各企業人力資源專員、行政......
人才發展專家認證班:勝任力建模+人才盤點+人才發展體系 杭州:2026年05月29日
上篇第一部分 | 明道篇:勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么?勝任力模型是什么?勝任力模型長什么樣子?為什么要做勝任力建模?怎么做勝任力模型:勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同?第二部分 | 技術篇:勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......
項目管理核心能力訓練 上海:2026年05月29日
導論:高效工作模型第一講:項目管理流程精要一、項目管理的實現要素1. 項目生命周期2. 項目階段關口案例:華為研發項目生命周期3. 項目管理過程組4. 項目管理知識領域討論:企業典型項目的約束二、項目資源整合1. 矩陣組織結構2. 識別和管理利益相關方演練:識別利益相關方并分類管理三、項目過程整合1. “上......
聽力保護與噪音控制 上海:2026年06月08日
第一天Part 1_課程內容簡介 Intro to Course ProcessPart 2_噪聲及其危害效應Noise Measurements and its EffectsPart 3_聽力保護的基本原理Basic Principles of Hearing ConservationPart 4_噪聲風險識別, ......
