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企業全面成本管控與成本建模 武漢:2026年05月29日
一、成本管理體系規劃與建立1. 成本工程企業級方案2. 成本管理體系規劃全景3. 產品成本管控及目標成本設定流程二、多維度看成本1. 會計學領域對成本的解釋成本的定義成本與凈資產收益率的關系資產與費用的識別成本的分類成本構成要素2. 經濟學領域對成本的解釋成本與價格的關系商品售價由成本決定嗎?B2B模式下,采購成本核算......
EHS-精益安全生產管理(杜邦經驗分享會)培訓班 武漢:2026年05月30日
第一章:認識杜邦及我國安全現狀1、杜邦的歷史、安全管理在杜邦的位置2、杜邦的安全業績及安全文化和我國的安全現狀第二章:如何建立有效的安全目標責任制1、如何建立一套有效的安全管理體系2、安全管理機構的設置、安全生產目標責任書的作用3、如何編制有效的可量化的安全目標責任書4、建立各級管理部門的安全職責、安全責任考核制度5、......
固體廢物與危險廢物規范化管理暨處理處置專項技術專題認證培訓班 武漢:2026年06月27日
各環保組織、行業協會、科研院所、高等院校、設計院、規劃院、評估鑒定機構、環保工程公司等單位的相關人員;環評、環境監測、檢測、咨詢等第三方環境服務機構;危廢、固廢監管、生產、經營、收集、運輸、處置的從業人員;排污企業等有關負責人。課程大綱(一)新《固廢法》實施下危(固)廢規范化管理1、新《固廢法》與《危險廢物名錄》重點解......
如何打造金牌班組長 武漢:2026年06月27日
一.班組長角色轉換1.班組長的在企業中的作用2.管理的意義3.管理的要素4. 各級管理者的管理要點【案例】5.管理者的素質(KASH)6.班組長的主要職責【案例】7.運用正確的管理方式幫助員工成長【案例練習】二、現場可視化管理概述1、現場經常出現的問題【案例】2、現場六要素3、可視化管理的意義和要求【案例】4、可視化管......
敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳:2026年06月26日
1.認識物流供應鏈的核心問題,改善庫存狀況,提升周轉率;2.采購供應鏈成本控制關鍵技法提升;3.生產供應鏈生產計劃,排產交貨管理實操技法;4.倉儲物流供應鏈成本控制方法與技巧;5.物流供應鏈運作執行力,提升供應鏈柔性控制能力;課程對象:工廠總經理、廠長、部門經理、采購及PMC、供應商品質主管、工程師課程提綱:第一講:敏......
數字化時代的運營管理走進商飛——〈中國商飛,匠心筑夢〉 上海:2026年06月05日
上午課程:《數字化時代的運營管理》下午參訪:13:00啟程出發13:00-14:00前往商飛臨港基地(預計1小時)14:00-14:30“永不放棄”現場教學,登上遠十飛機模型駕駛艙客艙14:30-15:30一走進總裝制造基地參觀,感受中國精益制造的魅力一了解國產商用飛機制造工藝和制造流程,增進對......
