武漢領導力提升培訓公開課

一線主管領導力提升及團隊管理 南京：2026年07月27日

一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同，開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚，團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑，相互之間關系疏離，團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者，如何帶領整個團隊，管理好每個人員，是一線管理者重要的工作內容，如何建設一個高績效班組，一......

安全標準化體系構建與領導力提升 蘇州：2026年06月06日

安全環境管理（EHS）在企業中的意義越來越大！再完美的工具，是需要人去執行的！員工是否能主動參與安全環境管理，往往取決于管理者的關注。這就是EHS領導力的基本要求。“一崗雙責”不是一個口號，強調了各級管理者和安全環境管理人員各有各的職責，各有各的擔當。因此，企業各級管理者參與到安全環境管理中來，......

一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州：2026年06月26日

一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管事和管人兩不誤– 過程導向與結果導向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋◇ 一線主管的現場管理體系◇ 一線主管的領導體系◇ 一線主管群體素質測......

一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州：2026年07月03日

掌握領導影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領導方法• 掌握團隊管理三要素的內涵：目標共有、信任共建、協作共行• 了解及掌握團隊目標的設定和實現方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對象制造型企業生產部門的一線主管；和生產相......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2026年07月17日

企業創始人、總經理、副總經理、中高層經營管理者（建議企業組團參加）課程大綱：第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向以客戶為中......

2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 上海：2026年06月22日

中央企業及地方國有企業紀檢監察部門干部、巡視巡察干部，以及所屬子企業紀檢監察相關工作人員。每班限60人，為保證培訓效果滿班即止。課程大綱01 二十屆中央紀委五次全會精神解讀核心內容：習近平總書記在二十屆中央紀委五次全會重要講話精神深度解讀；“三個更加” 工作要求、六大任務核心內涵與實踐路徑；20......