武漢管理技能培訓公開課

新晉經理管理技能提升 武漢：2026年06月05日

企業收益：1、幫助新晉管理者實現精兵到強將的轉型，推動工作順利完成；2、正確輔導和激勵員工，激發員工責任感，打造有活力的高績效團隊；3、培養優秀的新晉管理者，推動企業戰略規劃的落地執行，提升業績。崗位收益：1、通過現場體驗式任務，清晰自己作為管理者的角色和定位轉變；2、掌握計劃、組織、領導、控制4大管理者需要掌控的職能......

MTP中層干部管理技能訓練 武漢：2026年06月05日

所有管理者。培訓目標：1.了解中堅干部之角色職責，在工作中發揮管理者應有的功能2.了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發揮效能3.了解在計劃、執行與控制階段應該如何做？做些什么？以順利達成目標4.培養主動積極發現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善5.了解培育人才的重要，學習到工作中教導......

高級秘書、助理、高級行政管理技能訓練 武漢：2026年06月27日

重新認識辦公室秘書或助理作為行政管理者在現代企業中應扮演的角色全面掌握辦公室秘書或助理應具備的各項行政管理技能和方法進一步明確辦公室秘書或助理的各項職責提升辦公室秘書或助理的統籌管理藝術培訓大綱：第一部分 辦公室秘書高級行政管理的核心職能辦公室秘書的管理辦公室秘書負責管理規則的建立和執行辦公室秘書的資源管理：供給--保......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 南昌：2026年05月29日

中基層管理人員，基層等同于班組長人員，班組長課程設置：第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技......

中國與國際會計準則分析及應用 上海：2026年06月29日

在會計工作中，我們可能經歷過以下一些情形：總部執行的是國際財務報告準則（IFRSs），中國執行的是企業會計制度或新《企業會計準則》（CAS），每個月都要出兩張報表，準則調整讓人煩不勝煩；當總部財務人員詢問一些調整的原因時，無法解釋清楚；公司已經或計劃到國外上市，但對IFRSs不甚了了，聽說世界各主要資本市場都已經或將要......

高效招聘與面試技巧實戰訓練營 北京：2026年07月10日

1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流......