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專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2026年05月29日
第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. 降低期待系數4. 談判實戰測試與心理學經典分析&md......
新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 武漢:2026年05月30日
一、房地產企業采購策劃(一)招標策劃的內容1、落實開展招標采購活動的條件2、調研潛在供方市場3、分析招標項目的標段劃分及采購要求4、編制進度計劃5、研究以往采購經驗6、編制評標辦法(二)招標策劃的方法1、實地調研法2、網絡搜索法3、檔案資料研究法4、分析對比法(三)招標策劃成果的確定及應用二、房地產合約規劃1、概述2、......
采購人員核心技能訓練高級培訓班 武漢:2026年05月30日
第一部分 建立先進的采購理念要點:1、課堂測試:誰是聰明的伙計2、什么是真正的采購3、采購的職能與正確的采購理念4、采購部門的組織與AP的價值5、正確的供應商管理:動態與培養第二部分 采購成本分析技能要點:1、兩個成本的理念2、價格的組成與分析3、區分市場導向與成本導向的價格體系4、主要成本控制技術:VA、學習曲線等第......
扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢:2026年06月04日
總經理/副總、供應鏈總監、采購經理、計劃專員、倉庫管理人員、生產管理人員等等。課程大綱模塊一: 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的?1.采購成本策略和企業運營戰略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具&m......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2026年08月22日
一、有淵源:為什么人才管理需要建設任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道:如何設計任職資格......
國際貿易法和采購合同管理 北京:2026年07月02日
第一天一 握采購合同的重點問題,合理控制風險,靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購合同的風險管理3. 國際貨物貿易重點問題二 立采購合同的目的1. 明確供應商的義務和采購方的權利2. 督促供應商按期完成供貨3. 保障采購貨物(服務)的質量4. 防范合同履行中的風險5. 解決糾紛的依據(包括適用法律和管轄)6. 企業的......
