武漢供應商管理培訓公開課

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2026年05月28日

模塊一： 新形勢下采購談判戰(zhàn)略布局合規(guī)化〖案例解讀〗從中美貿(mào)易談判的解讀商務談判的戰(zhàn)略目標布局合規(guī)化1.新形勢下采購談判八大理念1.1談判定義1.2談判時機1.3談判目標1.4談判者具備的素質(zhì)1.5談判的因素1.6談判的金字塔1.7談判3大戰(zhàn)役1.8談判的風險評估體系2.采購談判三大心理模式2.1信息戰(zhàn)2.2力量戰(zhàn)2.......

新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標采購策略及供應商管理 武漢：2026年05月30日

1、房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、采購、成本（造價）、工程、審計、法務高管2、采購經(jīng)理、主管、采購工程師3、成本經(jīng)理、主管、造價工程師4、工程經(jīng)理、主管、工程師5、審計、法務課程內(nèi)容課程收益1、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；2、如何管控招標關鍵管控點；3、定額計價還是清單計價；4、供應商管控談判技巧與......

SQM供應商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善 武漢：2026年06月05日

0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應商管理成熟度與供應商分類國內(nèi)企業(yè)與供應商的關系現(xiàn)狀供應商管理的成熟度（五個階段）供應商管理的最終目的：為企業(yè)創(chuàng)造價值供應商的分類（Classification）供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策（第1招）案例：豐田對供應商的分類方式......

采購成本控制及供應商管理 武漢：2026年07月11日

供應鏈負責人、采購和計劃人員、產(chǎn)品設計人員、質(zhì)量人員等課程大綱 ：互動啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業(yè)生存價值與采購職能的重要性2建立統(tǒng)一的供應商......

新時代企業(yè)內(nèi)部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 上海：2026年08月12日

習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強調(diào)指出，做好新時代新征程審計工作，必須苦練內(nèi)功，堅持依法審計，做實研究型審計，打造經(jīng)濟監(jiān)督的“特種部隊”，更好發(fā)揮審計監(jiān)督作用上聚焦發(fā)力，做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。此外，國家新修訂了《中華人民共和國審計法》《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》（......

需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 廣州：2026年08月15日

【企業(yè)收益】1.促進銷售團隊的思維轉變，提升銷售能力；2.改進銷售流程，降低銷售成本，提高效率；3.建立以客戶為中心的銷售方法論，增強客戶滿意度和忠誠度。【崗位收益】1.理念轉變：建立解決方案銷售的核心理念；2.能力提升：提升解決方案銷售的四種關鍵能力；3.行為改善：掌握科學的解決方案銷售流程和方法論；4.工具掌握：掌......