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采購價格分析與成本降低 武漢:2026年06月04日
采購經理、成本分析專員、物料經理、采購主管、采購人員、財務人員、供應鏈經理等相關人士。課程大綱:一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策......
零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 武漢:2026年07月31日
采購總監、采購/供應經理、采購/供應主管、采購工程師、品質部門經理、供貨商輔導師以及倉儲、物流配送、物控及供應鏈管理等部門經理、主管及相關業務人員。培訓頒發證書:(如需辦理證書費用為800元/人),經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業......
零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 長沙:2026年08月14日
(如需辦理證書費用為800元/人),經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,......
數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 蘇州:2026年06月24日
第一部分:采購總成本的深度剖析(一)核心概念1. 全面認識采購總成本的定義,區分直接成本與間接成本,明確其在企業運營成本中的重要占比。2. 探討“年降”壓力下企業面臨的質量與成本困境,分析在保證質量的前提下實現成本的有效降低。3. 研究可替代物料在成本控制中的應用策略,包括可替代物料的篩選標準、......
生產計劃協同與生產效率改善提升 深圳:2026年06月05日
很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象:計劃部門你做你的計劃,生產部門我做我的生產,即出現兩張皮,最終導致整個生產系統混亂、效率不高、拖延交期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心,它的可執行性、精準性是產生系統效率、整體效率的核心,如何才能做到、做好?通過兩天的《生產計劃協同與生產效率改善提......
HAZOP危害和可操作性分析 廣州:2026年07月01日
一個通過集思廣益的評價方法累積各專業人員(如設計工程師、現場作業人員、安全環保部工程師、安全評價師等)的知識與經驗采用一連串的引導字 (Guidewords) 有組織地審查某系統或裝置潛在的安全隱患或操作上的困難尋找發生該問題的根源及發生后的后果審查現有的安全措施是否足夠建議整改措施以提升安全水平或改善操作難題課程對象......
