武漢工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代工業(yè)工程IE與效率改善 武漢：2026年06月05日

?掌握通過IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容?掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用?.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進(jìn)方法?掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進(jìn)效率改善的方法課程大綱：01 工業(yè)工程(IE)概述?工業(yè)工程（IE）的定義?工業(yè)工程的來歷?常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE......

工業(yè)工程與精益現(xiàn)場效率改善 武漢：2026年08月01日

改善工藝流程，提高人機(jī)協(xié)作效率提高動作的經(jīng)濟(jì)性并使動作更加符合人因工程學(xué)，從而提高生產(chǎn)效率，并保護(hù)操作員工的身體健康掌握如何通過工廠布局及路徑分析提高作業(yè)場地的利用率，減少無價值增值的移動通過時間研究，工作抽樣，預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)來科學(xué)地制定標(biāo)準(zhǔn)工時及工作定額授課對象：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生......

IE工業(yè)工程實務(wù) 南京：2026年06月24日

IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業(yè)改善動作經(jīng)濟(jì)原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析時間分析概述標(biāo)準(zhǔn)時間與生產(chǎn)平衡分析......

工業(yè)工程（IE）-生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用 南京：2026年07月29日

工業(yè)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、主管等相關(guān)管理。課程收益:工業(yè)工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)課程大綱：1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動現(xiàn)場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分......

非財務(wù)人員的財務(wù)管理技巧提升 北京：2026年07月11日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員。課程內(nèi)容：第一部分會計基礎(chǔ)（如何記錄企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動）資產(chǎn)負(fù)債表a-重點介紹資產(chǎn)負(fù)債的基本構(gòu)成和形成的邏輯b-資產(chǎn)負(fù)債表中的5大項資產(chǎn)和7大項負(fù)債及權(quán)益c-財務(wù)報表和時間的關(guān)系（時間點報表和時間段報表）d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財務(wù)報表的基本構(gòu)成e-財務(wù)報表......

SPC統(tǒng)計過程控制高級研修班 廣州：2026年06月05日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱：一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優(yōu)越性3. 控制的三種層次二、統(tǒng)計學(xué)初步1. 統(tǒng)計學(xué)的階段:統(tǒng)計描述,統(tǒng)計推斷和試驗設(shè)計2. 連續(xù)型......