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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 武漢:2026年06月05日
第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現狀測量第五講:潛在失......
六西格瑪綠帶高級研修實戰班 蘇州:2026年06月04日
六西格瑪管理從上個世紀90年代初出現到現在已歷經30年的發展。這30年來六西格瑪管理已經被廣泛運用各個行業和企業,被證明是解決復雜問題,優化流程、快速培養人才、促進形成卓越質量文化最有效的管理手段。本人在長達20年六西格瑪培訓咨詢中,對六西格瑪管理做了開拓性應用,如同精益生產、價值工程、TRIZ、TOC等結合起來使用,......
精益六西格瑪綠帶 蘇州:2026年06月25日
企業中高層管理、專案推行專員、生產、研發、工藝、品質、設備、制造等部門人員、工程師及負責改善及革新項目的骨干人員課程大綱第一模塊:定義階段-Define第一部分:精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發展史2、起源—Motorola3、發展—GE4、六西格瑪的影響5、精益的發展史6、什么是......
六西格瑪改善模式與方法 蘇州:2026年08月01日
質量/工程/生產部門的管理人員與工程技術人員;課程收益:系統了解6Sigma DMAIC改善模式與應用原則及方法;提升6Sigma在工作中的實際應用水平,并能結合實際項目運用6Sigma方法開展相關改善工作。課程大綱:Unit 1 6Sigma管理興起與發展6sigma哲學與方法論6sigma運動在制造業的應用6sig......
全流程采購成本控制與關鍵談判技巧 廣州:2026年07月31日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......
Excel高效財務管理 上海:2026年07月03日
Office的技能越來越深入到職場工作當中,當你擁有強大的辦公操作技能,有沒有覺得使你的使用更加事半功倍?有沒有覺得縮小了很多不必要的時間,把更多時間用在了專業上?課程收益:"理解正確高效使用Excel的基本理念思路"掌握函數和公式的使用方法和技巧"掌握財務數據的日常管理工具"掌......
