武漢PMP培訓公開課

房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙：2026年07月11日

*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習；*借鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業核心競爭力；*將PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力；培訓受眾:房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人......

PMP（項目管理經理） 西安：2026年06月06日

(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主，學習現代項目管理的五個過程九個領域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業廣泛采用。1項目管理基礎概......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

在今天，以及未來，房地產企業實施規范化、標準化、流程化管理將是大勢所趨，同時產品精細化與成本控制也是必須的。怎么做，如何做好？首先得有好的理念，統一的思想，然后通過制度與流程管理固化在企業當中，固化在各環節的作業指導書中，固化在企業員工的工作行為當中，繼而滲透到企業的價值觀、理念和文化當中來，讓整個公司從硬性的制度到軟......

項目管理知識體系（PMP）及在房地產領域中的應用 成都：2026年07月11日

本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內知名地產公司的實踐經驗，與大家一起分享實際操作中的問題和難點，如設計流程管理的進一步優化、質量控制及成本控制中的各種實際案例及解決辦法、工程管理策劃的方法和思路等。課程簡介：●國內、......

如何做商品分析 深圳：2026年07月31日

互聯網時代，企業擁有并利用好了數據，就獲得了成功的制高點，企業的產品管理亦是如此。通過數據的分析可以透析商品的銷售管理，幫助產品精細化運營。但是，在實際的管理過程中，數據的運用仍然是管理者的難點——新品上市靠感覺，商品生命周期管理不數據化庫存管理失效，無效商品擠壓嚴重不懂分析工具和數據分析方法針......

采購與供應商管理 上海：2026年07月02日

第一單元 企業中的采購功能采購部門與其他部門采購企業與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的7種方式產品的功能要求產品壽命周期市場的不同類型市場中的需求與供應第三單元 供應商的選擇與評估供應商管理的4種方......