武漢渠道策略培訓(xùn)公開課

金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢：2026年05月26日

打造八會店長1、不會政策落地：制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差2、不會目標(biāo)分解：不會分解不會追蹤3、不會合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導(dǎo)：說教型如何變帶教型5、不會數(shù)據(jù)分析：對門店經(jīng)營數(shù)據(jù)不過敏6、不會留住員工：離職率高，不會凝聚團(tuán)隊(duì)7、不會檢查工作：怕得罪人，無檢查溝通模板8、不會解決問題：遇到問題沒有思路與工具方法解決八......

贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 武漢：2026年06月10日

1.中國特色：構(gòu)建符合國情的大客戶營銷體系2.身臨其境：沉浸電影式推進(jìn)的五幕營銷場景3.動態(tài)場景：洞察人在營銷環(huán)境中的表現(xiàn)和變化4.營銷利器：掌握一套可復(fù)制的SOP營銷工具5.實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：聚焦?fàn)I銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)培訓(xùn)對象KA大客戶經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，市場負(fù)責(zé)人，涉及商務(wù)談判，大客戶業(yè)務(wù)的人員課程內(nèi)容：導(dǎo)入篇：以客戶為中......

高績效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 武漢：2026年06月25日

一、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競爭及客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)案例：華為的銷售體系與業(yè)績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競爭性發(fā)展“金三角”，向客戶創(chuàng)造價值4、提升比競爭對手更快的能力5、如何通過管理突破業(yè)績增長6、銷售管理的核心任務(wù)案例：銷售主管......

制勝客戶六步法 武漢：2026年06月27日

1.掌握銷售思維和銷售心態(tài)的要點(diǎn)，業(yè)績突破的關(guān)鍵核心；2.靈活掌握SPIN銷售談話應(yīng)用在FABE中鏈接產(chǎn)品價值和客戶需求。課程大綱：第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達(dá)成共視是建立信任的基礎(chǔ)選擇問題—&......

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范 深圳：2026年07月07日

企業(yè)要把財務(wù)風(fēng)險管理視為戰(zhàn)略內(nèi)容和核心競爭能力，而非僅僅是一種權(quán)宜之計。原因在于未來商業(yè)環(huán)境是不確定和難以準(zhǔn)確預(yù)測的，這包括系統(tǒng)風(fēng)險(宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、金融市場)、行業(yè)風(fēng)險(需求變化、競爭、技術(shù)變化)和企業(yè)自身風(fēng)險企業(yè)生產(chǎn)活動中涉及的高風(fēng)險。準(zhǔn)確了解經(jīng)濟(jì)活動中財務(wù)風(fēng)險的形成因素以及該風(fēng)險發(fā)生時可能給企業(yè)帶來的巨大危害......

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2026年06月13日

生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計劃管理方法有哪些不同？如何準(zhǔn)確預(yù)估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能？如何合理制定車間的作業(yè)計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補(bǔ)貨和定期法補(bǔ)貨？銷售預(yù)測和需求預(yù)測的區(qū)別在......