武漢內部審計培訓公開課

現代房地產企業《內部審計與內部控制及風險管理體系搭建》 武漢：2026年08月22日

1、通過介紹萬科的內控體系建立模式，將理論和房地產實踐完美結合2、分享萬科在建立內控體系過程中的經驗和教訓3、通過生動的案例分析，了解房地產行業風險集中的環節4、掌握房地產行業內部審計的具體實施程序以及關鍵操作要點5、深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系，打造系統“防火墻”目標學員......

風險導向內部審計實務 長沙：2026年08月18日

第 1 天一、新時期內部價值提升之道1、內部審計師使命與角色定位2、內部審計師價值創造之道-戰略目標達成——管理變革、業務流程改進、內部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規監察、風險防范二、風險導向審計的計劃與實施1、風險導向審計的靈魂——風險......

內部審計與內部控制培訓班 南京：2026年08月13日

一、現代內部審計定位1、現代內部審計定位2、內部審計面臨的主要風險3、內部審計與內部控制的關系二、現代內部審計發展趨勢1、內部審計目標戰略選擇2、內部審計國際融合3、內部對象的選擇4、內部審計內容的選擇5、內部審計方法的選擇6、內部審計質量的提高7、內部審計評價依據的選擇8、內部審計領域的拓展9、現代內部審計最佳實務與......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理高級研修班 杭州：2026年08月01日

第一部分：內部控制與風險管理一、企業內部控制的新特點和要求1、內部控制規范的整體結構2、內部控制規范的實施范圍3、內部控制規范的實施要求二、企業內部控制五大目標★戰略目標★營運目標★報告目標★資產目標★合規目標三、企業內部控制五大要素★內部環境★風險評估⊙風險控制與決策 ⊙風險應對 ⊙風險改進★控制活動⊙不相容職務分離......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海：2026年06月25日

一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現狀及管控目標梳理2． 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質來提升售價，如何判斷是否合算？公司內部討論會議中應有哪些部門 參與決策？案例：XX 住宅項目品質提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......

新時期財務數字化轉型與價值創造技能 上海：2026年05月29日

第一講：開闊全局視野支持業務決策篇一、互動環節導入導引：利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度？模型工具預測：收入VS成本預測對利潤的影響第二講：深入精通業務防范經營風險篇案例一：數字化轉型開啟財務管理模式新篇章—某企業數字化轉型的產品解決方案1. 什么是財務數字化轉型2......