武漢IFRS培訓公開課

全面預算管理與控制實戰 武漢：2026年05月26日

常言道，凡亊預則立，丌預則廢。預算管理是企業利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業未來的內部生產經營活動所迚行的規劃、控制不協調。近年來,這種現代管理模式的理論方法和成功經驗日益被我國企業所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區和盲區,例如預算不企業戓略脫節、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......

財務標準化建設與財務流程管理 武漢：2026年06月25日

【提升財務管理效率】財務標準化管理通過專業化的分工，讓專業的人做專業的事，從而實現高效管理【優化財務管理質量】系統化的管理方式，解放人力，減少手工處理的差錯率，全面提升財務管理質量【消滅信息孤島現象】通過系統實現信息共享，減少溝通成本，便于信息使用者及時獲取相關信息課程對象財務總監、總會計師 財務經理等財務制度和流程設......

財務管理沙盤模擬 武漢：2026年06月26日

企業中高層管理人員等課程提綱：一、基礎財務知識：1、如何滾雪球：資產負債表的結構和平衡原理2、如何剝洋蔥：損益表的結構和相關科目的商業本質3、現金流量表的結構，企業現金流的三個管道，創造自由現金流的方法4、資本性支出和運營性支出，經營現金流的平衡5、了解原材料成本、生產成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關的企業活......

業財融合與價值創造 武漢：2026年06月29日

第一模塊：商業模式競爭中的業務財務價值實現 ？財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰財務管理轉型需要建立業務財務職能− 財務管理分工和精細化的要求：主動改變還是被動改變？思考與討論：轉型時代下，財務管理如何幫助企業迎接時代的挑戰？全面認識業務財務? 業務財務的主要職能：經營分析、資源配置、風險管控、量化......

大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京：2026年07月09日

《現代營銷渠道建設與管理》 主講：崔 偉（3月24日 周四）一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本？1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益？3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合？1、識別各類渠道銷售結構和特點2、規劃和組合渠道的導向3、顧客采購特點和渠道選擇4、......

向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京：2026年06月16日

借鑒標桿企業的管理理念，了解管理背后的邏輯思維實現業務鏈路“規劃-目標-過程-結果”的閉環管理抓住績效管理關鍵點，使團隊上下同欲，使員工自動自發強化管理者的基本管理動作，讓管理簡單、清晰、有效邀請對象：人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱：第一部分：......