武漢培訓體系設計培訓公開課

基于任職資格標準的培訓體系設計 深圳：2026年06月05日

一、基于任職資格標準的培訓發展體系1. 培訓體系存在的主要問題2. 基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結構3. 建立手術刀式的培訓課程體系4. 建立基于工作的學習體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例：華為大學建立過程二、任職資格標準1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢：2026年05月27日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

HR轉型突破?沙盤 武漢：2026年05月29日

總經理、各職能部門經理及相關業務主管、骨干員工、需要在工作中創新的員工。課程大綱核心價值觀第一部分：卓越 HR 的人才管理核心理念【案例】CEO 的困境：如何做到“只招聘成年人”？【模型】員工表現不佳，背后的關鍵因素【大師】改變了日本企業界的戴明【標桿】豐田之道的核心原則【總結】卓越 HR 的核......

組織學習官認證班 武漢：2026年05月29日

需求背景二十多年前，以惠普商學院、平安大學為樣板示范，引發培訓投資建設熱潮，企業大學成為規模型企業標配。但在組織學習系統構建上，卻一直沒有共識標準，認知碎片化。多數培訓缺乏經營意識，頂層設計忽略重要內核，戰略承接、知識轉化、學習勢能、體驗管理缺失，無法將“人才培養推動業務績效和組織發展”核心價值......

激勵型薪酬體系設計與落地 深圳：2026年06月26日

1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結構設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計，讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法，讓企業與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計課程對象人力資源管理者、經營管理層、經理、部門經理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原......

多維度HR管理新理念與實踐 北京：2026年06月27日

四個視角十個趨勢概述時代變遷中的組織敏捷人力資本運營未來人才與企業角色HR科技應用與數字化成熟度培訓對象人力資源總監或負責人、CHO、總經理、CFO、企業高管課程大綱一人力資源管理趨勢1課程背景介紹2全球權威報告解讀?四大視角十項新趨勢3小組討論?VUCA，看趨勢還重不重要二組織視角1未來組織?特征與時機2組織敏捷?難......