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品質經理 深圳:2026年07月11日
眾所周知,產量代表今天,品質代表明天,產量是用手做出來的,品質是用心做出來的。本課程通過培訓和學員參與成功案例討論,使學員在較短的時間內獲得以下收獲:1、適應新形勢、新任務的要求,提高管理素質,對員工進行知識更新,提高企業(yè)的競爭力。2、提高管理人員的管理素質、管理技巧,使他們吸收與實踐先進的質量管理理論,掌握創(chuàng)新思維、......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 武漢:2026年05月29日
一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP(行動優(yōu)化)取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應?結構樹,功能樹和失效樹?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術細節(jié)?H,L,M高優(yōu)先級,低優(yōu)先級和中等優(yōu)先級?嚴重度10分和9分的定義?聚焦......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產品審核(2020版) 武漢:2026年06月01日
對于學員,掌握過程審核的目的、意義、程序及實施步驟;通過對產品制造過程進行評定,以掌握其質量能力;對于管理層和企業(yè)來說,介紹不同類型的過程審核方法,以便組織選擇應用;降低組織風險,增強客戶滿意,為持續(xù)改善提供輸入,為全面質量體系審核提供支持,并在管理方法上更加系統(tǒng)化;深入理解“過程方法”在建立汽......
IATF16949(2016版)五大核心工具 武漢:2026年06月01日
APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗證)同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業(yè)客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PP......
6S現場管理與項目推進 上海:2026年08月22日
企業(yè)經營的本質是將低價而高品質的產品迅速提供給客戶,實現客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經營環(huán)境尚存變化與危機、機會,且誰都無法預測企業(yè)的經營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時候,更應該加速作為無限競爭時代生存戰(zhàn)略手段的經營革新活動,越需要有實力的人才來實踐、保證和經營與實績相關的改善活動。為突破這些課題,本課程綜合性......
業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計與落地 上海:2026年06月12日
課程導入1.賦能時代的業(yè)務賦能特征2.CEO期待的組織人才發(fā)展3. 從傳統(tǒng)人才發(fā)展到業(yè)務賦能型人才發(fā)展模塊一:聚焦業(yè)務痛點和挑戰(zhàn),共識目標1.案例:人才發(fā)展中不容忽視的真相2.從組織戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略3.人才管理供應鏈生態(tài)圈全景4.人才發(fā)展協(xié)同集成的五大管理體系5.如何獲取業(yè)務相關干系人的支持6.精準進行業(yè)務學習需求分析1......
