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FMEA失效模式與影響分析(新版) 武漢:2026年05月29日
失效模式影響分析(Failure Modes and Effect Analysis)系評估設計和加工過程中失效模式及其影響的方法論,是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo),并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A),其目的在于改善產品和制......
IATF16949(2016版)五大核心工具 武漢:2026年06月01日
質量體系推行人員、實施質量體系的組織中高級管理人員、設計開發/工程技術人員、以及企業中任何需要學習質量控制工具的人員。課程收益:了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求,并能夠結合質量體系運作有效使用;對于管理層和企業來說,將能夠在企業管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用,持續改進過程,并......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產品審核(2020版) 武漢:2026年06月01日
本課程時長為3天。過程審核和產品審核是汽車工業OEM在ISO/TS 16949中要求的進行過一種基本的審核方法,并被各國汽車制造者所認可采用。作為ISO/TS16949的更新版標準IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3, VDA 6.5列為的核心參考手冊,是汽車供應鏈內應用最為廣泛過程審核標準,適合于......
現場質量問題分析與解決8D法 武漢:2026年06月11日
課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現主義數據發現問題離散性數據(柏拉圖)飛鏢游戲連續型數據(CP/CPK)課堂練習CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海:2026年06月25日
企業的老板、高管和HR們都知道人才對企業發展具有非常重要的意義,但是掌握具體方法并建立起人才發展體系的最佳實踐并不多,在企業發展中針對人才培養中都存在一些的“散、斷、慢”的問題,“散”,培訓規劃不合理,有些崗位缺乏培訓,資源建設統籌不足;“斷”,員......
HRBP核心能力提升 深圳:2026年06月26日
第一部分丨HR三支柱的角色定位新環境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰HR三支柱的戰術緣起:基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協同作戰:從業務需求到體系落地(研發團隊案例)HRBP價值創造的基本場景與能力需求HR三支柱團隊的不同面相與角色轉型要素第二部分丨HRBP對話業務的語言:提升團隊效能【工具解析】團隊效能模型......
