武漢合同談判培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理【特價(jià)】 蘇州：2026年06月29日

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管；采購(gòu)合同管理協(xié)調(diào)人員；采購(gòu)部工作人員課程大綱一.合同的準(zhǔn)備1. 選擇不同的采購(gòu)方式意味著適用不同的法律規(guī)則2. 招投標(biāo)簡(jiǎn)述3. 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查？4. 確認(rèn)雙方的履約能力5. 備好你的合同文本：為你的合同談判畫(huà)藍(lán)圖二.采購(gòu)合同的談判與簽訂1. 什么是合同？合同的形式與訂立的原則2. 從合......

采購(gòu)合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理【特價(jià)】 上海：2026年06月15日

一.合同的準(zhǔn)備1. 選擇不同的采購(gòu)方式意味著適用不同的法律規(guī)則2. 招投標(biāo)簡(jiǎn)述3. 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查？4. 確認(rèn)雙方的履約能力5. 備好你的合同文本：為你的合同談判畫(huà)藍(lán)圖二.采購(gòu)合同的談判與簽訂1. 什么是合同？合同的形式與訂立的原則2. 從合同成立到合同生效2.1.合同成立：要約與承諾2.2.不同情況下的......

民法典視角下商業(yè)物業(yè)租賃合同談判、租賃意向書(shū)、手冊(cè)、二次裝修指引、以及法律、商務(wù)關(guān)系相關(guān)問(wèn)題解析 上海：2026年06月27日

1、各分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等，市場(chǎng)部、品質(zhì)部、運(yùn)營(yíng)部等物業(yè)企業(yè)中高層管理人員。2、有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)或運(yùn)營(yíng)的開(kāi)發(fā)商、投資商及業(yè)主董事會(huì)成員、高管、項(xiàng)目總、項(xiàng)目副總、營(yíng)銷總、運(yùn)營(yíng)總、招商總、設(shè)計(jì)總等；3、有商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的商管公司，以及有商業(yè)項(xiàng)目在運(yùn)作的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司等......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 北京：2026年06月02日

SPC1、統(tǒng)計(jì)技術(shù)概述什么是SPC統(tǒng)計(jì)學(xué)SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點(diǎn)2、基本的統(tǒng)計(jì)概念基本術(shù)語(yǔ)正態(tài)分布主要統(tǒng)計(jì)參數(shù)3、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制原理兩種過(guò)程控制模型和控制策略具有反饋的過(guò)程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過(guò)程狀態(tài)兩種控制措施兩種質(zhì)量觀四類過(guò)程及對(duì)策持續(xù)改進(jìn)過(guò)程循環(huán)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)計(jì)量型數(shù)據(jù)過(guò)程能......

Excel數(shù)據(jù)看板搭建技巧及人工智能聯(lián)動(dòng)探索 上海：2026年07月10日

模塊一、數(shù)據(jù)看板搭建第一步：數(shù)據(jù)整理與規(guī)范1. 分列應(yīng)用2. 分類匯總3. 合并數(shù)據(jù)4. 建模案例：Power Query數(shù)據(jù)規(guī)范整理實(shí)戰(zhàn)①匯總各個(gè)地區(qū)的設(shè)備數(shù)量②匯總每個(gè)報(bào)訂人的總折扣金額③整理規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目報(bào)表：數(shù)據(jù)獲取及整理，逆透視，建立輔助列等模塊二、數(shù)據(jù)看板搭建第二步：數(shù)據(jù)維度整理1. 小名稱、大作用2. ......