武漢管理溝通培訓公開課

性格色彩分析與有效的管理溝通 南京：2026年07月12日

培訓結業證書課程大綱:第一單元：性格與溝通觀念篇：開啟思維1.溝通溝通，為何溝而不通？2.性格色彩簡介：1).四種典型性格和16種性格組合簡析2).性格決定命運之性格與崗位的匹配簡析3).性格決定命運之領導特質簡析3.性格色彩判斷（人際風格判斷）1).現場問卷測評：你屬于哪一類人？ -- 性格類型自我測評；2).通過目......

教練式管理溝通與輔導技巧訓練 杭州：2026年06月26日

理解溝通的復雜性和多層次性掌握和運用溝通中的關鍵技巧使用左右腦策略來分析和確定有效溝通策略理解教練技術的步驟和關鍵技巧在對下屬的激勵輔導中運用教練技巧課程對象客服部班組長、星級管理人員培訓大綱/要點：楔子：激發下屬積極心態的嘗試（案例研討）你更害怕遇到下屬的哪方面問題？關于教練式管理的基本概念一、必備的溝通的技巧1.什......

知彼解己的管理溝通技術?——案例、工具和思維 杭州：2026年08月21日

一、關鍵思維與落地工具1.案例1：《加班電話》或者《盡快發我》1)意識-行為-結果的循環2)思維在管理溝通中的重要性2.案例2：《特別請求》、案例3：《打小報告》1)“原則性”與“靈活性”背后的思維方式2)電視劇《懸崖》片段3)“往后想一步”的重要......

360度管理溝通技巧 蘇州：2026年08月20日

企業部門經理、主管總監、事業部負責人副總經理課程大綱:第一模塊：跨越有效溝通的障礙1．案例故事：三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘！2．我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業生存與發展有效溝通模型3．當問題出現時，反思自我還是歸罪他人？影響溝通的8種個人障礙分......

企業并購與整合的財務管理 廣州：2026年06月24日

企業高、中層管理者，財務經理/主管/成本核算人員，有興趣進一步提升的職業經理人課程大綱：一、企業為什么選擇進行并購？常見的并購動機并購的主要類型并購中價值的流入與流出目標企業的公允價值并購到底付多少錢合適?二、如何實施有效的盡職調查？盡職調查的基本程序盡職調查的主要關注點目標企業的“家底”有多厚......

PPT這樣做：PPT商業演示技巧與設計原則 北京：2026年06月18日

第一講：構思內容一、用大綱構建內容骨干1. 大綱視圖2. 用TAB鍵和Shift Tab鍵升降級二、用分節呈現內容劃分1.批量移動PPT2.批量切換3.分節打印課堂演練三、套用模板并統一格式1.正確理解版式2.占位符和文本框的區別3.如何創建自己的版式4.幻燈片模板里的學問5.母版與模板6.套用模板的三種方法7.在母版......