武漢企業創新培訓公開課

企業創新與變革管理 杭州：2026年07月24日

總裁高層管理中層管理課程收益提升學員從行業大局進行創新思考和變革管理的能力，建立創新及變革管理的意識；體驗和練習在組織變革中，“人”的重要性以及如何對“人”有效影響；增加創新意識和變革洞察，改變觀念、調整戰略，打破思維疆界，提升企業績效；掌握戰略變革管理與變革管理的流程方......

創新盒子—企業創新沙盤 廣州：2026年07月08日

創新過程中的問題可能是：·團隊成員缺少創意,沒有新穎的思路和辦法；·團隊缺少創新的機制,獎勵制度不明確；·團隊內部缺少創新的氛圍,好的思路往往得不到執行；·團隊創新的過程中成本過高,給企業帶來巨大的負擔；·創新過程中,每個人扮演的角色定位不清晰;&m......

企業創新與變革管理 廣州：2026年07月30日

提升學員從行業大局進行創新思考和變革管理的能力，建立創新及變革管理的意識；體驗和練習在組織變革中，“人”的重要性以及如何對“人”有效影響；增加創新意識和變革洞察，改變觀念、調整戰略，打破思維疆界，提升企業績效；掌握戰略變革管理與變革管理的流程方法系統性地建立戰略變革思維、......

企業創新與變革管理 上海：2026年06月26日

第一天 上午沙盤模擬：變革游戲(模擬企業面臨的外部劇烈變化，及創新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結：站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉型的緊迫感、及創新的必要性影響創新及變革成功的關鍵因素科特模型：變革管理八步驟第一天 下午創新及變革管理的第1步：營造緊迫感1、從行業趨勢把握行業大局，創新源于對行業機會的深度把握2、......

56類員工離職情形及優化談判實務 上海：2026年08月07日

隨著法律體系、員工法律意識、維權途徑、法律能力的變化等影響，企業需要從碎片式的合規方式調整為建立系統性、全面性預警合規機制建設，因此特設計本次課程。從內容框架角度講，涵蓋所有勞資雙方結束關系的情形；從研習邏輯講，每一解除方式，都從法定概念、解除流程、高頻風險、成本結算等角度進行全緯度講解；從勞動法規的地方差異講，除了體......

技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳：2026年07月31日

一、案例分析本章節學習目標：通過典型正反案例，說明技術規劃與技術預研的重要性，得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知，引出課程學習目標。1.1大眾的"高爾夫"，你我的"蘋果"1.2被"上帝"玩死的定制，把"上帝"整暈的多樣性1.3雞蛋......