武漢全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓公開課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設備管理要效益 上海：2026年07月30日

通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理，從而樹立管理團隊的改革意識，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)管理指標，從而實現(xiàn)高效、及時、準確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、可持續(xù)改善的動力成為企業(yè)的一種固有的文化。參訓對象：維護經(jīng)理、技術經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護主管、維修擔當、技術人員、業(yè)務骨干及對設備管理有興趣的資深人......

TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 武漢：2026年05月28日

制造型企業(yè)的一線主管（班組長、車間主任等）是生產(chǎn)現(xiàn)場的核心管理者，其能力直接關系到團隊效率、質(zhì)量控制和成本優(yōu)化。然而，許多一線主管存在以下痛點：“教”不足：缺乏系統(tǒng)化的員工教導方法，新員工上手慢，操作錯誤頻發(fā)；員工學習作業(yè)技能的時間太長；員工常常發(fā)生操作問題，引起品質(zhì)、安全事故；看似都是老員工，......

EHS-精益安全生產(chǎn)管理（杜邦經(jīng)驗分享會）培訓班 武漢：2026年05月30日

第一章：認識杜邦及我國安全現(xiàn)狀1、杜邦的歷史、安全管理在杜邦的位置2、杜邦的安全業(yè)績及安全文化和我國的安全現(xiàn)狀第二章：如何建立有效的安全目標責任制1、如何建立一套有效的安全管理體系2、安全管理機構的設置、安全生產(chǎn)目標責任書的作用3、如何編制有效的可量化的安全目標責任書4、建立各級管理部門的安全職責、安全責任考核制度5、......

如何打造金牌班組長 武漢：2026年06月27日

生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任及相關人員。課程大綱一.班組長角色轉(zhuǎn)換1.班組長的在企業(yè)中的作用2.管理的意義3.管理的要素4. 各級管理者的管理要點【案例】5.管理者的素質(zhì)（KASH）6.班組長的主要職責【案例】7.運用正確的管理方式幫助員工成長【案例練習】二、現(xiàn)場可視化管理概述1、現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)......

可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州：2026年07月04日

第一模塊：【重新定義演說】發(fā)生在真實職場和商業(yè)中的演說，更需要能夠傳遞觀點、有效共情、達成認同，圍繞特定的目標發(fā)生轉(zhuǎn)化。而思維決定了演說方式和方法，自然決定了演說結果。此章節(jié)從最底層的演說思維開始，了解真正的演說意義。一、參透演說的本質(zhì)，掌控場景需求，讓表達更具轉(zhuǎn)化力和影響力1、演說思維的切換—&mdash......

精準供應鏈管理實戰(zhàn)訓練 廣州：2026年06月26日

1. 理解傳統(tǒng)企業(yè)的管理的為什么要進行創(chuàng)新2、了解傳統(tǒng)的行業(yè)運營管理運作模式存在哪些問題3、了解當代企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的新突破及發(fā)展趨勢4、掌握企業(yè)管理模式面臨的新挑戰(zhàn)5、理解企業(yè)管理從傳統(tǒng)管理模式向供應鏈集成服務轉(zhuǎn)變7、理解理解供應鏈系統(tǒng)制度化、規(guī)范化、程序化的要求8、理解新環(huán)境下精益供應鏈管理策略9、了解供應鏈管理......