武漢賒銷管理培訓(xùn)公開課

財務(wù)Power BI訓(xùn)練營：搭建數(shù)據(jù)分析體系，智能財務(wù)促進(jìn)業(yè)財融合 武漢：2026年05月27日

大數(shù)據(jù)時代到來，很多企業(yè)在通過諸如ERP（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）、MIS（基本業(yè)務(wù)系統(tǒng)）、CRM（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）、SCM（供應(yīng)商管理系統(tǒng)）、WMS（倉儲自動化系統(tǒng)）、HRS（人力資源管理系統(tǒng)）等各類信息化工具對企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理，以提高企業(yè)核心競爭力。但這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自獨(dú)立、信息分散，缺乏統(tǒng)一整理、分析、呈現(xiàn)，這些數(shù)......

財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財務(wù)流程管理 武漢：2026年06月25日

財務(wù)總監(jiān)、總會計師 財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)制度和流程設(shè)計相關(guān)人員......

揭秘華為全球賬務(wù)管理與共享服務(wù)的最佳實(shí)踐3.0 武漢：2026年06月26日

華為如此驚人的經(jīng)營業(yè)績已然成為中國企業(yè)的驕傲和學(xué)習(xí)標(biāo)桿，而華為經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)向好，離不開其一向超前的財經(jīng)理念和財經(jīng)體系支持。尤其是 2006 年華為在全球范圍內(nèi)，統(tǒng)一體系規(guī)范，陸續(xù)建立了七大區(qū)域賬務(wù)共享中心。共享服務(wù)中心的建立和網(wǎng)絡(luò)的完善，加強(qiáng)了公司總部對全球業(yè)務(wù)的財務(wù)控制。華為賬務(wù)核算已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全球 7x24 小時循......

財務(wù)管理沙盤模擬 武漢：2026年06月26日

企業(yè)中高層管理人員等課程提綱：一、基礎(chǔ)財務(wù)知識：1、如何滾雪球：資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理2、如何剝洋蔥：損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)3、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，企業(yè)現(xiàn)金流的三個管道，創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法4、資本性支出和運(yùn)營性支出，經(jīng)營現(xiàn)金流的平衡5、了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活......

成功班組長實(shí)戰(zhàn)與提升 深圳：2026年08月14日

一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務(wù)5、班組長的基本職能6、角色認(rèn)知/素質(zhì)要求二、班組長的日常管理工作1、現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容a)保持和改善b)關(guān)注結(jié)果，重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環(huán)d)以數(shù)據(jù)說話e)視下一道工序?yàn)榭蛻鬴)標(biāo)準(zhǔn)化g)5S &mdas......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京：2026年07月02日

第一部分：市場導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅(qū)動？1.企業(yè)價值鏈分析：市場與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、服務(wù)等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)二、研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)及其各構(gòu)成模塊之間的關(guān)系1.業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比：ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產(chǎn)品開發(fā)流程3.......