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打造高效團(tuán)隊凝聚力—克服團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙工作坊 武漢:2026年07月23日
通過學(xué)習(xí)克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙模型,掌握增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃,向真實團(tuán)隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團(tuán)隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理,主管。課程大綱工作坊實施D1:模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.......
克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙—工作坊 杭州:2026年06月26日
擁有一個高凝聚力、高戰(zhàn)斗力、高績效的團(tuán)隊是每個領(lǐng)導(dǎo)者的夢想和治理方向。但是打造高績效的團(tuán)隊的關(guān)鍵是什么呢?關(guān)鍵取決于核心團(tuán)隊的高效協(xié)作能力!如何做才能使團(tuán)隊成員凝聚在一起,進(jìn)而使他們各自發(fā)揮優(yōu)勢,從而打造一個既聰明又健康的團(tuán)隊,繼而創(chuàng)造奇跡呢?信息時代,團(tuán)隊的高效協(xié)作已成為唯一的一項可持續(xù)、有競爭力的優(yōu)勢!團(tuán)隊協(xié)作并不......
跨部門的溝通與團(tuán)隊協(xié)作 蘇州:2026年06月04日
企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理;企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干;欲借團(tuán)隊建設(shè)通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1.小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2.何謂溝通?3.溝通小游戲: 聽我的!4.人際溝通,尊重為本5.尊重上級是一種天職,……尊重......
基于DISC的人際溝通與團(tuán)隊協(xié)作技巧 廣州:2026年06月04日
第一部分: 基于DISC的溝通理論認(rèn)知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起行動2、與I性格的人一起快樂3、與S性格的人一起輕松4、與C型性格的人一起統(tǒng)籌視頻學(xué)習(xí):不同性格的人的行為表現(xiàn)三、高效溝通的一個關(guān)鍵:同頻同率1、不同頻時帶來的困境與煩惱2、為何......
最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 上海:2026年06月05日
一、PPAP的過程要求二、重要的生產(chǎn)過程三、PPAP要求☆ 設(shè)計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準(zhǔn)☆ 設(shè)計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結(jié)果☆ 材料/性能試驗結(jié)果記錄☆ 初始過程研究(PPK)☆ 測量系統(tǒng)分析研究(MSA)☆ 具有資格的實驗室的文件要求☆ 控制計劃(CP)☆ 零件提交保......
MS Project在項目管理中的運用 上海:2026年05月29日
Microsoft Project 是一個國際上享有盛譽(yù)的通用的項目管理工具軟件,凝集了許多成熟的項目管理現(xiàn)代理論和方法。Microsoft Project 不僅可以快速、準(zhǔn)確地創(chuàng)建項目計劃,而且可以幫助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目進(jìn)度、成本的控制、分析和預(yù)測,使項目工期大大縮短,資源得到有效利用,提高經(jīng)濟(jì)效益。Microsoft......
