武漢營銷技能培訓公開課

全員營銷策略與營銷技能提升 深圳：2026年06月26日

本課程結合老師18年營銷工作經歷，從人、貨、場為主線，洞悉人性底層消費邏輯。將從全員營銷創新思維建立、全員營銷組織系統和作業體系重建、高效協同機制創建、營銷戰術創意執行、營銷業務過程管理、營銷結果促成、全員營銷高能團隊打造等界面進行深入淺出抽絲剝繭地教戰解析，統一企業領導和管理人員對全員營銷的思想認識，在全面凝聚共識的......

全員營銷策略與營銷技能提升 成都：2026年08月14日

第一講：資源整合，動員全員營銷1、為什么要推動全員營銷？1）聽董明珠說，格力為何開展全員營銷？2）讓員工愛自己的產品3）與客戶溝通過程中，更多的收集用戶的反饋4）讓員工走出舒適區，讓僵化的團隊動起來5）橫向鏈接資源，打造企業私域流量池6）增加銷售業績，體現自身價值2、全員營銷的前期準備1）全員營銷的認知贏用戶心贏員工心......

數智賦能黨建實務、黨業融合與黨建品牌精塑專題培訓班 武漢：2026年06月09日

（一）新時代黨建工作的核心要求與價值重塑1.二十屆四中全會精神深度解讀：黨的建設新部署與基層實踐新方位2.當前黨建工作面臨的五大共性困境與破解方向3.專題研討：黨建工作如何從“做了”到“做好”，再到“做出價值”？（二）黨務工作標準化、數字化與減負實......

MOT關鍵時刻與投訴處理能力提升 武漢：2026年06月26日

第一講：什么是關鍵時刻？1、關鍵時刻理念的起源2、客戶真正想要的是什么？3、什么是客戶真正想要的關鍵時刻4、正面的關鍵時刻與負面的關鍵時刻5、客戶關系戰略的成功，是員工行為的成功第二講：關鍵時刻MOT十大原則1、創造顧客比創造利潤來得更重要——關鍵時刻的原則之一2、學會用提高營業額代替降低成本&......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2026年06月25日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2026年06月04日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......