武漢招聘技巧培訓公開課

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 武漢：2026年06月05日

招聘選拔難是現階段幾乎所有企業都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經理都為之頭痛，而又無法一時攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題--· 沒有明晰人力資源規劃與招聘管理體系· 沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧· 沒有掌握考察深藏不露的應試高手的方法針對以上問......

人才招聘策略與方法 武漢：2026年08月24日

掌握一個完整的招聘流程，并系統性了解運用心理學技術的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業素養，傳遞公司良好的企業文化，傳遞品牌形象，吸引優秀候選 人的加入；課程對象人力資源總監......

基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 南昌：2026年07月06日

（一）人才甄選的基本認知1、優秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測試：性格色彩密碼人才標準的“冰山模型”著名企業人才甄選的標準（二）如何招聘到合適的人——工作分析表的運用1、上崗條件應包含的基本內容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......

基于勝任力的招聘與甄選技術 合肥：2026年06月06日

人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環境和軟環境）總結能力穩定性2、企業的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、......

中層經理的人力資源管理 鄭州：2026年06月27日

我的主要任務是完成工作目標，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，沒人我也沒辦法；招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情；人員流失是企業的待遇不好，跟我無關；……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面，各部門的經理承擔著極其重要的角色......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧 鄭州：2026年08月06日

經營層、各直線經理、人力資源經理、招聘專員等課程收益1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點2、掌握面試評判的深入性、系統性、客觀性技能3、學會人才畫像及各類人員素質模型的建立4、掌握結構化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆5、學會根據素質模型維度及權重有針對性的設置問題課程特色1、系統：課程涵蓋......

招聘面試技巧與培訓體系建設 南京：2026年05月30日

第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例：某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討：內招和外招的優缺點?五、內招的流程與操作方......

卓越面試官—立體畫面感精準面試法 杭州：2026年05月29日

一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結論有何關聯？視頻鑒賞：《500強企業的面試過程》二、如何甄選態度1、甄選標準分項:− 通用態度：責任意識、團隊合作、學習精神、誠信正直− 專業態度：創新精神、成就導向、服務意識、團隊領導2、甄選標準分級......

招聘技巧培訓內訓課程

引爆增員e時代 主講：袁老師

營銷團隊的團隊主管、績優人員、專兼職內訓師等課程大綱第一講：增員爆破系統之“道”：一切從心開始一、保險行業的“鉆石十年”馬云說：未來十年，經濟會越來越糟糕，但是有錢人會越來越多1.趨勢決定未來—新一輪創業浪潮來襲2.團隊決定格局—你不發展別人一樣要......

員工招聘與新型員工關系管理 主講：陳老師

第一單元：為什么總是找錯人？企業發展階段與用人特點勞資雙方的坦誠度應聘者個人的資格與偏好文化與環境差異面試者官缺乏甄選技術案例研討：招聘就像找對象科學招聘的五個流程第二單元：如何選對人？什么是勝任力模型？案例分析：大力公司如何選人？現場演練：如何確定人才的勝任力模型現場演練：半結構化面試現場演練：行為性面試現場演練：情......

高效招聘面試技術訓練 主講：鐘老師

企業相關面試考官。課程大綱：（以下課程內容為參考，可以根據企業的實際需要進行設計）一、對招聘面試工作的認識如何把握企業文化準確理解企業人才觀企業的直線經理與HR在招聘面試中的角色分工篩選簡歷的10個技巧應屆畢業生的簡歷分辨技巧如何分辨簡歷重要信息的真偽二、 結構化面試給應聘者一個好印象：規范的企業面試流程為什么要進行&......

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