武漢設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

TPM設(shè)備維護(hù)保全與有效實(shí)施 武漢：2026年06月04日

TPM設(shè)備維護(hù)保全是精益生產(chǎn)與設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)營管理的基礎(chǔ)，以往的培訓(xùn)實(shí)施中經(jīng)常會(huì)存在以下的問題：1.實(shí)操性欠缺：過于強(qiáng)調(diào)理論，疏忽了具體實(shí)務(wù)。2.針對性欠缺：不了解現(xiàn)場的實(shí)際情況，未能按照現(xiàn)場要求進(jìn)行輔導(dǎo)。3.工作經(jīng)歷欠缺：講師工作經(jīng)歷不足，未能有實(shí)際工作體驗(yàn)。4.工作現(xiàn)場要求欠缺：對于培訓(xùn)內(nèi)容，工作現(xiàn)場未有實(shí)施，或?qū)W(xué)員......

智能液壓系統(tǒng)故障診斷、選型應(yīng)用與維修技術(shù)-落地精品班 武漢：2026年06月24日

一線設(shè)備維護(hù)人員、產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、設(shè)備操作人員；機(jī)械、電氣工程師、分管設(shè)備的生產(chǎn)廠長（經(jīng)理）；負(fù)責(zé)相關(guān)工作的車間主任、工段長；機(jī)械維修人員、從事液壓設(shè)備研發(fā)、銷售、售后的專業(yè)人員；中等專業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校、高職院校的專職教師等。培訓(xùn)大綱：第一講：液壓傳動(dòng)系統(tǒng)1、液壓系統(tǒng)的組成部分：動(dòng)力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 武漢：2026年06月26日

制造企業(yè)老總，生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進(jìn)辦主任及專員；企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師，以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門及人員。培訓(xùn)目標(biāo)：了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念， 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解......

設(shè)備現(xiàn)場維修班組維修（護(hù)）技能提升 武漢：2026年07月24日

公司高層或決策層，工程部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等中層管理人員，廠房設(shè)施管理人員，工業(yè)工程師，生產(chǎn)工程師，工藝工程師，物流工程師等。課程背景設(shè)備管理發(fā)展趨勢,和現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問題的思路和方法,理解和......

設(shè)備全生命周期管理及數(shù)字化工廠下的設(shè)備智能運(yùn)維管理 武漢：2026年08月05日

第1章 明方向：設(shè)備全局管理方法1. 構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理體系總體框架2. 設(shè)備管理意識(shí)-“生產(chǎn)負(fù)荷中沒有時(shí)間停機(jī)，設(shè)備該不該停機(jī)點(diǎn)檢”3. 設(shè)備發(fā)展的形勢與挑戰(zhàn)4. 3T底層邏輯（ＴＰＭ、TPS、ＴＱＭ）與設(shè)備管理5. 設(shè)備全壽命體系標(biāo)準(zhǔn)建立6. 設(shè)備策略與停機(jī)關(guān)系7. 設(shè)備管理三級(jí)考核指標(biāo)......

智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng) 武漢：2026年08月07日

“智能制造” 與 “智能制造裝備”一 智能數(shù)字化工廠運(yùn)維模型1.智能數(shù)字化的管控范疇2.智能化工廠與傳統(tǒng)工廠區(qū)別3.智能數(shù)字化工廠的系統(tǒng)架構(gòu)4.智能數(shù)字化工廠的五大核心系統(tǒng)5.未來智能工廠與數(shù)字孿生技術(shù)運(yùn)用發(fā)展二 設(shè)備運(yùn)維管理的新挑戰(zhàn)1.設(shè)備數(shù)字智能化時(shí)代的來臨。2.設(shè)備......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 武漢：2026年08月14日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時(shí)融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員清晰認(rèn)知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張......

設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 南昌：2026年06月09日

設(shè)備維修技術(shù)部分（一）維修技術(shù)概論1.維修的定義、方針和目標(biāo)2.綠色維修3.維護(hù)、修理、改造技術(shù)、維修管理的內(nèi)容及分析4.維修方式和修理類別（二）設(shè)備修理計(jì)劃的編制與實(shí)施1.修理計(jì)劃的編制2.設(shè)備修理前的技術(shù)準(zhǔn)備工作3.設(shè)備修理工藝的制定與實(shí)施4.磨損零件修換依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)5.設(shè)備修理質(zhì)量驗(yàn)收6.設(shè)備修理工作定額（三）零部......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善 主講：王老師

生產(chǎn)廠長/經(jīng)理，制造部、工程部、設(shè)備維護(hù)人員課程大綱模塊內(nèi)容第一講：TPM活動(dòng)的發(fā)展和TPM管理體系1、為什么要實(shí)施TPM2、何謂TPM3、TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展4、TPM精髓5、TPM活動(dòng)內(nèi)容6、TPM活動(dòng)效果7、TPM和其他管理活動(dòng)的區(qū)別8、如何推進(jìn)TPM案例-某企業(yè)全員設(shè)備管理辦法第二講：零故障與設(shè)備效率改善1、......

《全員設(shè)備管理與維護(hù)---TPM》 主講：陳老師

隨著生活水平不斷改善和科技的不斷發(fā)展，客戶需求越來越多樣化，個(gè)性化，這樣必然會(huì)導(dǎo)致訂單需求越來越趨向“多品種小批量”。多品種小批量的訂單也一定會(huì)給生產(chǎn)造成生產(chǎn)線或設(shè)備頻繁切換。我們要面對現(xiàn)實(shí)，市場與人類需求的趨勢我們個(gè)人的力量不能改變它，但是我們完全可以改變自已來適應(yīng)市場需求。如何改變？《全員設(shè)......

新能源項(xiàng)目設(shè)備物資管理 主講：趙老師

一、前言1. 新能源項(xiàng)目設(shè)備物資管理的重要性二、新能源項(xiàng)目設(shè)備物資概述1. 常見的新能源項(xiàng)目設(shè)備物資類型太陽能設(shè)備（光伏板、逆變器等）風(fēng)能設(shè)備（風(fēng)機(jī)、塔筒等）儲(chǔ)能設(shè)備其他相關(guān)物資（電纜、支架等）2. 設(shè)備物資的特點(diǎn)和管理要求三、管理組織與職責(zé)1. 設(shè)立設(shè)備物資管理部門及崗位2. 明確各部門和崗位在設(shè)備物資管理中的職責(zé)采......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程