武漢內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 武漢：2026年06月04日

作為公司這個(gè)組織而言，從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認(rèn)同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進(jìn)一步盈利機(jī)會(huì)的 正確經(jīng)營(yíng)和投資的決策，然后新的盈利機(jī)會(huì)就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)，而這些風(fēng)險(xiǎn)必須在整個(gè) 公司范圍內(nèi)進(jìn)行有效的管理，而所有風(fēng)險(xiǎn)......

基于流程的卓越運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)高級(jí)實(shí)務(wù) 武漢：2026年06月26日

培訓(xùn)目的在于與學(xué)員就什么是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系、為什么需要以及如何建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系、流程管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系的關(guān)系等問題達(dá)成高度共識(shí)，通過分析造成公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率存在問題的深層原因，理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)的本質(zhì)就是執(zhí)行力建設(shè)，理解公司需要提升運(yùn)營(yíng)管理能力的必要性和緊迫性，掌握運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)的一般工具和方法，同時(shí)對(duì)......

案例解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理 武漢：2026年07月16日

千里之堤毀于蟻穴，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)無處不在。身處急速變化的VUCA時(shí)代，更是令企業(yè)需要謹(jǐn)慎面對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)的管理層，您是否也有這些困擾？- 看不見摸不著，到底什么是風(fēng)險(xiǎn)？關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)如何識(shí)別？如何量化？- 規(guī)章、流程一大堆，現(xiàn)有的內(nèi)控手段是否行之有效？- 內(nèi)控管理非一成不變，怎樣建立可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)控體系？......

澄源正本、把控風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)規(guī)劃策略 武漢：2026年08月04日

【頂層設(shè)計(jì)】掌握6種主體持股架構(gòu)的實(shí)用情形及優(yōu)劣對(duì)比，做好合理的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)【方法策略】知曉不同股權(quán)比例的股東權(quán)益，學(xué)會(huì)分股不分權(quán)的8個(gè)方法【實(shí)踐案例】通過多案例反復(fù)強(qiáng)化，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人真正掌握多維股權(quán)設(shè)計(jì)技巧【風(fēng)險(xiǎn)控制】追溯股權(quán)變動(dòng)過程中稅務(wù)成本形成原因，進(jìn)行最優(yōu)降本增效及有效風(fēng)險(xiǎn)控制【課程對(duì)象】企業(yè)實(shí)控人、董事長(zhǎng)、總......

現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理體系搭建》 武漢：2026年08月22日

1、通過介紹萬(wàn)科的內(nèi)控體系建立模式，將理論和房地產(chǎn)實(shí)踐完美結(jié)合2、分享萬(wàn)科在建立內(nèi)控體系過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)3、通過生動(dòng)的案例分析，了解房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)集中的環(huán)節(jié)4、掌握房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部審計(jì)的具體實(shí)施程序以及關(guān)鍵操作要點(diǎn)5、深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，打造系統(tǒng)“防火墻”目標(biāo)學(xué)員......

數(shù)字化審計(jì)實(shí)務(wù)助力審計(jì)監(jiān)督效能提升 南昌：2026年07月27日

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和企業(yè)數(shù)據(jù)量的急劇增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的手工審計(jì)方式已難以滿足現(xiàn)代審計(jì)工作的需求。近年來，國(guó)家高度重視審計(jì)工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。相關(guān)政策法規(guī)的出臺(tái)，為數(shù)字化審計(jì)實(shí)務(wù)的推廣提供了有力的政策保障。數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)的建設(shè)，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作的自動(dòng)化、智能化和高效化，對(duì)于提升審計(jì)監(jiān)......

國(guó)有企業(yè)合規(guī)重點(diǎn)及合規(guī)體系搭建 長(zhǎng)沙：2026年06月02日

國(guó)企中高層管理人員、合規(guī)部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)人員、內(nèi)審人員及業(yè)務(wù)部分負(fù)責(zé)人課程大綱一、企業(yè)合規(guī)基本框架1. 企業(yè)合規(guī)的基本概念及目標(biāo)2. 企業(yè)合規(guī)義務(wù)的主要類型3. 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)類型及典型案例4. 企業(yè)合規(guī)管理框架的基本要素二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)特征解析1. 國(guó)企所處的合規(guī)環(huán)境2. 國(guó)企合規(guī)關(guān)鍵文件解讀3. 國(guó)企重點(diǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)解析及......

智能化時(shí)代AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建暨國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 長(zhǎng)沙：2026年06月10日

第一部分 AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建操作實(shí)務(wù)（一）AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建框架思路1.一個(gè)體系、三個(gè)階段、四道防線、六位一體；2.大監(jiān)督相關(guān)制度—結(jié)合業(yè)務(wù)展開監(jiān)督；3.案例分享:某央企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建分析。（二）AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建實(shí)務(wù)--前期準(zhǔn)備1.目標(biāo)落地及分......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“集團(tuán)管控模式構(gòu)建的實(shí)現(xiàn)路徑” 主講：趙老師

----集團(tuán)管理的中心問題就是如何建立一個(gè)強(qiáng)有力的集團(tuán)管控系統(tǒng)，沒有管控系統(tǒng)就談不上什么真正的管理。----所謂的集團(tuán)核心能力就是集團(tuán)管控能力。----集團(tuán)管控的戰(zhàn)略思考一：牽一發(fā)而動(dòng)全身，占一隅而制全局。集團(tuán)管控并非象內(nèi)審一樣只是區(qū)區(qū)戰(zhàn)術(shù)問題，而是需要集團(tuán)最高層、最全面和最深度的戰(zhàn)略思考。----集團(tuán)管控的戰(zhàn)略思考二......

知識(shí)產(chǎn)權(quán)：商戰(zhàn)中的殺手锏 主講：張老師

企業(yè)中高層管理者授課方式：理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實(shí)踐操演（20%）課程大綱從一個(gè)案例說起：微軟對(duì)大型國(guó)企興訟對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律特征知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范疇發(fā)現(xiàn)權(quán)： 【案例】秦始皇兵馬俑的發(fā)現(xiàn)權(quán)之爭(zhēng)版權(quán)版權(quán)的范圍版權(quán)的權(quán)利內(nèi)容商標(biāo)權(quán)商標(biāo)的概念和種類商標(biāo)注冊(cè)的原則和條件注冊(cè)商標(biāo)專......

產(chǎn)業(yè)園區(qū)股權(quán)投資實(shí)務(wù) 主講：張老師

一．產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)（產(chǎn)業(yè)園區(qū)）的內(nèi)容和投融資機(jī)會(huì)1.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)特點(diǎn)、盈利模式和現(xiàn)金流安排2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投融資政策和市場(chǎng)機(jī)會(huì)3.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的“投、融、管、退”4.幾個(gè)關(guān)鍵的投資回報(bào)率二．產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的幾種發(fā)展模式1.資金計(jì)劃的編制和管理、資金使用風(fēng)險(xiǎn)控制2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的幾種發(fā)展模式3.產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式案例分析4.......

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