武漢采購管理培訓(xùn)公開課

專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2026年05月29日

采購經(jīng)理，采購主管，采購人員，成本管理人員課程大綱：第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構(gòu)筑自己的談判能力：時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計(jì)劃2. 優(yōu)勢的談判行動(dòng)3. ......

采購人員核心技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 武漢：2026年05月30日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱第一部分 建立先進(jìn)的采購理念要點(diǎn)：1、課堂測試：誰是聰明的伙計(jì)2、什么是真正的采購3、采購的職能與正確的采購理念4、采購部門的組織與AP的價(jià)值5、正確的供應(yīng)商管理：動(dòng)態(tài)與培養(yǎng)第二部分 采購成本分析技能要點(diǎn)：1、兩個(gè)成本的理念2、價(jià)格的組成與分析3、區(qū)分市......

新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略及供應(yīng)商管理 武漢：2026年05月30日

一、房地產(chǎn)企業(yè)采購策劃（一）招標(biāo)策劃的內(nèi)容1、落實(shí)開展招標(biāo)采購活動(dòng)的條件2、調(diào)研潛在供方市場3、分析招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)段劃分及采購要求4、編制進(jìn)度計(jì)劃5、研究以往采購經(jīng)驗(yàn)6、編制評標(biāo)辦法（二）招標(biāo)策劃的方法1、實(shí)地調(diào)研法2、網(wǎng)絡(luò)搜索法3、檔案資料研究法4、分析對比法（三）招標(biāo)策劃成果的確定及應(yīng)用二、房地產(chǎn)合約規(guī)劃1、概述2、......

新規(guī)引領(lǐng)·數(shù)智賦能——國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與全周期風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)班 武漢：2026年06月04日

1.各招標(biāo)采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員2.各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)人員【課程大綱】（一）政策形勢與監(jiān)管要求1.二十屆三中全會關(guān)于國企采購管理改革的核心精神解析；2.巡視巡察......

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價(jià)能力提升 武漢：2026年06月04日

2025年全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，危機(jī)之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！如何在當(dāng)今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價(jià)格和走勢？如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？本課程培訓(xùn)將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力，重點(diǎn)解決企業(yè)采購管理過程各種降本......

采購價(jià)格分析與成本降低 武漢：2026年06月04日

買的精還是賣的精？知道嗎？采購成本下降10％ 所帶來的利潤 , 可能需要增加100％的銷售額才能達(dá)到！日復(fù)一日的降價(jià)工作；采購周期越來越短、采購批量越來越小；原材料的價(jià)格不斷上漲，交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須能夠提供更具競爭力的產(chǎn)品，為此，采購人員被要求以更低的價(jià)格采購公司所需的物料為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約。......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2026年06月04日

在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn)，您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律，制定談判策略了解如何策劃和實(shí)施成功的采購談判課程大綱第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 武漢：2026年06月05日

供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，是隨著工序的進(jìn)展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限,所以，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程用系統(tǒng)的方法與實(shí)用工具，幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān)，降本增利，破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。培訓(xùn)目標(biāo)掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于采購的全真案例實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營 主講：陳老師

原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實(shí)務(wù)探討，領(lǐng)會技術(shù)。學(xué)員對象：采購部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門以及需要了解采購技巧和方人士授課方式：1、主題講授，2、分組 PK，3、現(xiàn)場演練，4、案例研討，5、視頻欣賞課程內(nèi)容：第一篇 吸功大法，典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧......

采購合同風(fēng)險(xiǎn)識別，規(guī)避與管理 主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點(diǎn)評總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：采購合同概述案例導(dǎo)入：細(xì)節(jié)決定成敗一、采購合同定義與類型1、采購合同定義與特征2、采購合同的八大效用3、采購合同的四種類型4、四種特殊的采購合同二、采購合同內(nèi)容與形式1、采購合同三大內(nèi)容2、采購合同的三種形式3、采購合同的三種表現(xiàn)方式案例分析：......

招標(biāo)采購實(shí)務(wù)與合同風(fēng)險(xiǎn)防范案例解析 主講：馬老師

第一部分 物資與項(xiàng)目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點(diǎn)五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標(biāo)的關(guān)系【互動(dòng)交流 答疑解惑】第二部分 招標(biāo)程序及法律規(guī)定一、招標(biāo)的方式1.公開招標(biāo)2.邀請招標(biāo)3.允許不招標(biāo)的法......

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