成都贏利模式培訓公開課

投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實戰(zhàn)模擬 成都：2026年05月28日

實戰(zhàn)落地 ：還原真實商業(yè)場景，以「商戰(zhàn)模擬」助力財經(jīng)與投資整體學習方案圈層共鏈 ：深度整合專業(yè)人脈，實現(xiàn)資源精準對接，并提供終身學習平臺長期價值 ：助力學員成為具有全局視野、深諳盈利模式設計的中國首席價值官課程大綱Day1：模塊一：設計以增長戰(zhàn)略為基礎的投資并購發(fā)展戰(zhàn)略背景導入：我們的目標是什么？我們在怎樣的環(huán)境中競爭......

厚德戰(zhàn)略定位 成都：2026年05月30日

·隨著極度競爭時代的來臨，找到戰(zhàn)略決策的新思路·理解企業(yè)為何要專注和聚焦，以及順應顧客心智的三大力量·掌握“明晰戰(zhàn)略方向，贏得同質(zhì)化競爭”的定位核心方法·突破品類發(fā)展的瓶頸再造強勢品牌，贏得市場主導課程對象企業(yè)領導者課程大綱：第一單元：商業(yè)......

企業(yè)規(guī)范之路 成都：2026年05月30日

第一單元：文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元：戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價值鏈設計第三單元：發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權激勵的致命雷區(qū)第四單元：融資規(guī)范規(guī)避投資協(xié)議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關鍵節(jié)點第五單元：布局規(guī)范上市公司股權布局的3重規(guī)劃第六單元：頂層規(guī)范上市公司頂層設計的3大絕對第七單元：資本規(guī)......

國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機制落地實踐高級研修班 成都：2026年06月02日

第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度夯實國企高質(zhì)量發(fā)展3.改革主線:深化從“管人管事管資產(chǎn)”......

PPT專業(yè)度與美觀度提升 上海：2026年05月28日

模塊一、PPT制作的目標與理念PPT制作的類型有哪些：新聞型、全圖型、半圖型、文字型、全字型、數(shù)據(jù)型、圖表型、圖解型、框圖型、色塊型、動畫型、故事型、創(chuàng)意型、秀版型、暴力型…PPT在企業(yè)管理的不同場合應用的原則是什么：客戶溝通場合、培訓演講場合、分析討論場合、郵件往來場合PPT制作的目的：有效溝通了解聽眾......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京：2026年07月27日

當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)，是直接面向客戶、帶領團隊創(chuàng)造價值的領軍人物，因此產(chǎn)品經(jīng)理個人能力及其所率領的團隊的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場上的競爭力。然而，很多發(fā)展中的企業(yè)在構建產(chǎn)品管理體系和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的過程中卻面臨很......