成都創新經營培訓公開課

投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 成都：2026年05月28日

當前，市場依舊動蕩，非線性的變數使得企業經營與管理面臨更大的挑戰。作為實現企業決策者愿景的多任務戰略管理者，CFO 等財經領袖的立足之本已經悄然變化，走向經營、賦能經營已成為時代新要求。CFO 專題「商戰模擬」系列直面時代當下的財務管理與經營新課題，在不確定的時代里，實現 CFO 財務領袖的價值增長，以全新的面貌在未來......

厚德戰略定位 成都：2026年05月30日

·隨著極度競爭時代的來臨，找到戰略決策的新思路·理解企業為何要專注和聚焦，以及順應顧客心智的三大力量·掌握“明晰戰略方向，贏得同質化競爭”的定位核心方法·突破品類發展的瓶頸再造強勢品牌，贏得市場主導課程對象企業領導者課程大綱：第一單元：商業......

企業規范之路 成都：2026年05月30日

第一單元：文化規范夠建企業的精神穹宇第二單元：戰略規范企業戰略規劃的3重價值鏈設計第三單元：發展規范規避公司上市前股權激勵的致命雷區第四單元：融資規范規避投資協議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關鍵節點第五單元：布局規范上市公司股權布局的3重規劃第六單元：頂層規范上市公司頂層設計的3大絕對第七單元：資本規......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 成都：2026年06月02日

第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特色現代企業制度夯實國企高質量發展3.改革主線:深化從“管人管事管資產”......

管理者的溝通與影響技術 廣州：2026年07月31日

第一單元：一個模型，奠定溝通基礎一、溝通對管理者的作用1、管理者履行核心職責以溝通為必要條件2、管理變革過程中的阻力和障礙要通過溝通消除3、溝通技術性和情感性的和諧統一推動組織績效4、管理溝通能力決定管理者職業生涯的發展二、常見的溝通誤區好溝通 ≠本能能講話 ≠會溝通無發問 ≠全理解無異議 ≠有......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 上海：2026年07月30日

一、國際三大經濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產業革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經濟危機發展3. 2018年以來的中美經濟戰爭已發展到金融戰尾聲階段二、國際政治經濟秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價權和渠道權2. 中國將與美國爭奪產業鏈轉移和重組的主導權3. 國......