成都卓越團隊培訓公開課

4D領導力：打造高績效卓越團隊 西安：2026年08月14日

導入：認識4D領導力系統理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環境因素75%、個人因素25%案例分析：造成項目／任務失敗的重要原因有哪些？1. 創立背景：NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會背景場域2. 核心工具：AMB......

卓越團隊打造的五項修煉能力 廣州：2026年05月29日

1、課程濃縮講師16年世界500強知名集團、全球行業第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰經驗，干貨滿滿；2、課程通過咨詢技術、教練引導技術，情境案例演練等手法，配合培訓技術、視頻還原管理場景等，幫助學員現場解決難題，實現“訓戰結合”；3、精心選編的錄像案例將使學員獲得全新的學習感受，小組討論......

乘風破浪—卓越團隊體驗式訓練 廣州：2026年06月25日

任何成功者的背后或一個成功的企業都擁有一個卓越的團隊在支持。20多年前，當世界一流的企業如豐田、麥當勞、通用等公司把團隊模式引入到它們的生產與銷售過程中時，曾轟動一時，并一度成為新聞熱點；而今天，團隊運作的方式已經曼延到幾乎所有的組織中，一大批覺醒的企業正不遺余力地致力于卓越團隊的建設。建立卓越的團隊是所有進取型組織的......

卓越團隊領導者的成長路徑——職權、人際、產出、授能、真我 廣州：2026年07月02日

Lesson1：簡介(INTRODUCTION)現今社會環境的變化趨勢影響企業執行力常見錯誤領導力的案例思索領導行為與管理行為新形勢下的領導力需求約翰科特博士的領導力觀點領導力的【影響力法則】領導權力三角從【服從】到【承諾】領導者的自我評估領導者的五種境界五種境界下的領導者成長路徑境界一：職權領導力領導者的職權行為趨勢......

出神入畫-超越平凡的PPT 深圳：2026年07月02日

一、概論部分1、商務演示的道法術器2、商務演示的5個能力二、構思篇1、一定，定目標（why）游戲互動：撕動物游戲之以終為始定目標(1)商務演示的6種目的(2)了解聽眾的3個W確定你的演示目標（聽眾是誰？演示結束時，你想讓他們？）2、二挑，挑內容（what）(1)互動開場：火災現場的你(2)你的視角VS聽眾視角（換位思考......

全球供應鏈環境下的物流計劃管理 上海：2026年06月26日

一 物流管理概述1 物流在企業組織中的地位和作用日常職能戰略職能二 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1 推，拉策略2 敏捷，精益，還是精敏3 延遲策略Ø 案例研討4 不可不防的牛鞭效應5 Consignment ,JIT & VMI探討：豐田成功的秘密三 供應鏈管理中的物流成本控制1 物流成本......